1.前言

在当今这个优胜劣汰、弱肉强食的商品经济社会中，商场如战场，机会和陷阱并存，稍一疏忽，任何企业，无论大小，都会招致灭顶之灾。在这场没有硝烟的战争中，每天都有数以千计的公司诞生和倒闭。而这种兴衰存亡的自然规律，其实是可以通过准确实施与企业的发展周期相符合的各种管理和战略避免的。在所有这些战略中,企业的财务战略显得尤为重要。企业只有选择并且实施了适合自己本身的财务战略，才能进行正常的财务活动以维持企业的可持续发展。本文将通过对企业的发展周期各阶段财务特征进行的具体分析，为企业制定一系列正确恰当的财务战略,从而为企业健康、持续的发展提出建议,引导企业实现自己的最终目标。

2.关键词

企业，发展周期，财务特征，战略，选择

3.主题

3.1企业发展周期概述

3.1.1含义及内容：企业的发展周期即企业的生命周期，是指企业从成立、成长、壮大、衰退直至破产或解散、清算完毕的整个时期。企业的生命周期一般可分为初创期、成长期、成熟期与衰退期四个不同阶段。

3.2发展周期各阶段财务特征

3.2.1初创期：由于初创时期企业资信水平低，偿债能力差，资产抵押能力有限，负债融资缺乏信用和担保支持，很难获得银行贷款支持。资本主要来源于创业者和风险资本家。投资项目具有高风险高收益的特点，技术研发风险、产品推广受阻、同业竞争剧烈、融资不利以及资金回收难等经常发生。财务上一般体现为集权模式，创业者对筹资、投资以及日常财务管理工作都要过问，财务大权完全掌控在创业者手中。

3.2.2成长期：企业通过积累，形成了初步规模，拥有了一定的自有资金周转规模，在一定的市场中建立了较大的竞争优势，形成了一定规模的员工队伍，具备了一定的融资能力。经营者分权财务治理模式逐渐形成，所有权与经营权也逐渐发生分离。