论文总字数：18960字

摘 要

煤炭企业固定资产的管理不仅对企业生产经营有重要影响，而且对企业的安全生产也有重要意义。本文以一家典型的中小型煤炭企业——山西XX公司为例，从该公司固定资产管理的现状着手，研究其管理中存在的问题，进而探讨解决方案，对于中小型煤炭企业固定资产管理的研究有一定的借鉴意义。

首先，本文从公司概况、该公司固定资产的主要类型以及该公司固定资产管理的主要制度等方面具体分析了山西XX公司固定资产管理的现状。以公司现状分析为基础，进一步研究该公司固定资产管理中存在的问题，这些问题主要表现在设备投入、设备维护、技术投入以及制度管理等方面。针对该公司固定资产管理中存在的问题，本文继续探讨了该公司相应对的解决方案，包括加强公司固定资产管理中的设备投入、加大技术投入、引进专业技术人才、完善固定资产制度管理等。

关键词：山西XX公司 煤炭企业 固定资产 管理

Fixed Asset Management Research in Shanxi XX coal mining company

Abstract

Coal fixed asset management companies not only have a major impact on t-he production and operation, but also for safety and production are also important. In this paper, we will take a typical small coal company Shanxi XX company for example, basing on the current situation of the company's fixed assets management, studying on the existing problems in its administration, and discussing the solution. This paper has a certain significa-nce on the management of fixed assets for small and medium-sized coal enterprises.

First of all, we will analysis the current situation of Shanxi XX company's fixed ass-ets management from the company’s profile, the main types of the company's fixed asse-ts and the main aspects of the company's fixed assets management system, etc. Basing on the company’s current situation, we further examine the problems existing in company's fixed asset management. These problems mainly exist in equipment investment, equipm-ent maintenance, technical inputs and system management. In view of the existing probl-ems of the company’s fixed assets management, this paper continues to explore the corre-sponding solutions, which including  increasing equipment investment, increasing the techni-cal inputs, introducing professional and technical personnel, perfecting the fixe-d assets m-anagement system and so on.

Key Words: Shanxi XX company; Coal enterprises; Fixed assets; Administration

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 引言 1

第二章 山西XX公司固定资产管理现状分析 2

2．1 公司简介 2

2．2 山西XX公司固定资产的主要类型 2

2.2.1 生产设备 3

2.2.2 安全设备 4

2．3 山西XX公司固定资产管理制度的主要内容 4

2.3.1 财务管理制度 4

2.3.2 设备管理制度 5

第三章 山西XX公司固定资产管理中存在的问题 7

3.1 设备投入中的问题 7

3.1.1机电设备老化 7

3.1.2设备技术落后 7

3.2 设备维护中的问题 8

3.3 技术投入中的问题 9

3.3.1 缺乏专业的技术人才 9

3.3.2技术投入资金不足 9

3．4 管理制度中的问题 10

3.4.1 对管理制度建设不重视 10

3.4.2 没有对管理成果进行绩效考核 11

3.4.3 内部监督机制不健全 12

3.4.4 没有充分发挥机电职能部门的作用 12

3.4.5 机电标准化工作不到位 12

第四章 山西XX公司固定资产管理相对应的解决方案 13

4.1 加强设备投入 13

4.1.1 更新生产设备 13

4.1.2 购置新技术设备 13

4.1.3 定期检查、维护机电设备 14

4.2 加大技术投入 15

4.2.1 培养专业人才 15

4.2.2 增加技术开发投入 16

4．3 完善固定资产管理制度 16

4.3.1 改变管理观念 16

4.3.2 对管理成果进行绩效考核 16

4.3.3 完善监督机制 17

4.3.4 要充分发挥机电职能部门的作用 18

4.3.5 深化生产标准化的改造 18

结语 19

参考文献 20

致 谢 22

第一章 引言

随着社会主义市场经济的高速发展，我国煤炭企业的生产规模也在不断扩大，并且在生产效率、技术力量、安全管理等方面都有一定的发展。对于煤矿开采公司而言, 固定资产在企业资产总额中占有的比重较大，它不仅是企业重要的生产力要素，更是煤炭企业赖以生存的物资基础。因此，从企业生产效率的角度来讲，煤炭企业正确核算和科学管理固定资产，有利于煤炭企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低成本，保护固定资产的安全与完整，实现资产保值和增值，增强煤炭企业的综合竞争实力。^[1]另一方面，从煤炭企业安全生产的角度来说，固定资产的科学管理，一定程度上能保障机电设备的安全运营，提高机电操作人员的操作技术，从而降低企业的事故率。可见，固定资产的科学管理，对煤炭企业的高效生产、安全生产都有重要意义。

但是，长期以来，一些煤炭企业一味追求生产成果，只强调产量的重要性，而忽略了对固定资产的管理。导致企业的固定资产出现了生产设备老化、设备技术落后、缺乏专业的技术人等问题，这些问题不仅阻碍了企业的良性发展，还导致煤炭企业安全事故频发。

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