全文总字数：2625字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

a公司作为机械工程行业首屈一指的企业，现如今企业为了提升自身竞争力，会购进先进的生产设备来提升生产效率，从而致使企业的间接费用比率不断提升，直接费用比率随之下降，此时企业采取作业成本法便会更适应企业的发展状况。本文通过研究a公司作业成本管理现状，并与传统成本法下核算的成本作比较，指出a公司用作业成本法不仅能提高企业成本管理水平，也能完善现有成本管理制度。

国内外研究现状

国外研究现状：

作业成本法又叫abc法。科勒(eric kohler)教授（1952）年编著的《会计师词典》中，首次提出作业、作业帐户、作业会计等概念。开普兰（1987）指出间接费用分配问题的症结在于直接成本比例减少、间接成本比例增加而现行成本制度没有能够及时因应这一变化，并借此提出作业成本法。robin cooper（1988 ）指出成本就是企业一系列环节包括生产和销售的费用消耗总和，每一道工序都需要消耗资源，作业完成后，所售出产品可以为公司赚取更多的利益。詹姆斯布林逊(james brimson) （1992）在《作业会计: 作业基础成本计算法》对研究了成本动因的具体来源，并且划分了作业的基本类别，进而阐述了相应的概念。griful miquela carles （2001）则失明了运用作业认识的重要程度，与作业、成本和最终销售单产品或服务之间的因果关系。

2. 研究的基本内容

本文第一部分介绍了研究背景、研究意义、作业成本的国内外研究现状及作业成本法的相关理论。第二部分介绍了A公司现行成本核算情况，包括对主要产品特定流程的介绍、现行成本计算法下主要产品的成本计算与成本分析并且指出A公司使用作业成本法的必要性。第三部分介绍了作业成本法在A公司产品核算中的具体应用包括直接材料、直接人工、制造费用的归集和分配、作业成本动因量统计和动因率的计算、作业成本在各产品间的分配以及产品成本的计算。第四部分比较了传统成本法与作业成本下产品成本，指出作业成本法为A企业核算带来的便利以及A公司成本控制中存在的问题并提出改进方案。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案：在a企业选定一个车间进行实地调查，了解该车间的生产产品及其特点，选择合适的成本动因并归集，计算该车间作业成本法下的成本；为进一步凸显作业成本法的优势，还要计算传统成本法下该车间生产产品的成本。

进度安排：

第一阶段：2018.11.10—11.15，确定论文题目，并完成任务书；

4. 参考文献

梁经纬.作业成本法在企业中的应用研究——以金源公司为例[j].市场周刊.2018,10：95-96

李俊彦.李素娟.作业成本法在化工型企业中的应用[j].中国市场.2017,01：155-156

许庆高.基于作业成本法下的企业成本控制模式构建[j].会计之友.2009，02：58-60