财务共享模式下公司管理会计信息化应用研究——以锦江股份为例毕业论文
2022-01-17 21:32:34
论文总字数:13253字
摘 要
得益于信息技术的飞速进步,财务共享服务日益完善,极大地释放了传统会计工作压力,推动了管理会计信息化应用进程。在这一背景下,企业能够通过精简劳力、提高效益来为自身增值,却也不可避免地遇到信息安全等问题。本文以成本领先战略等相关理论为基础,以锦江股份为案例,分析财务共享模式下公司管理会计信息化应用带来的影响。在应用中,锦江股份实现了规范财务资料、提高运营效率等诸多成效,但也存在着信息系统较为落后、风险控制较弱等缺陷。为此,本文对锦江股份在财务共享服务模式下的管理会计信息化发展提出了优化信息系统等建议。
关键词:财务共享服务模式 管理会计 信息化
Research on the Application of Corporate Management Accounting Informatization under the Mode of Financial Sharing -- Taking Jin Jiang Hotels as an Example
Abstract
Thanks to the rapid progress of information technology, financial sharing service is increasingly improved, which greatly releases the pressure of traditional accounting work and promotes the application process of management accounting informatization. In this context, enterprises can increase their value by streamlining labor and improving efficiency, but inevitably encounter problems such as information security. Based on the cost leadership strategy and other relevant theories, this paper takes Jin Jiang Hotels as a case study to analyze the impact of the application of corporate management accounting informatization under the financial sharing model. In application, Jin Jiang Hotels has achieved a lot of results in standardizing financial data and improving operational efficiency, but there are also some defects such as relatively backward information system and weak risk control. For this reason, this paper puts forward some Suggestions on optimizing the information system of management accounting informatization development of Jin Jiang Hotels under the mode of financial sharing service.
Key Words: financial sharing service mode;management accounting;informatization
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
第一章 引言 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
第二章 相关理论基础探析 4
2.1成本领先战略理论 4
2.2规模经济理论 4
2.3管理效率理论 4
2.4委托代理理论 5
2.5流程再造理论 5
2.6管理信息系统理论 5
第三章 锦江股份财务共享服务建设情况 6
3.1建设历程 6
3.1.1建设背景 6
3.1.2建设思路 6
3.1.3实施情况 6
3.2对提高管理会计信息化的效用 7
3.2.1降低财务管理成本,提高企业运营效率 7
3.2.2促进财务信息规范化 7
3.2.3提升财务管理水平 8
第四章 锦江股份财务共享在服务管理会计信息化中的不足 9
4.1财务人员专业技能有待提高 9
4.2信息系统有待升级 9
4.3风险控制体系有待优化 9
第五章 财务共享模式下提高锦江股份管理会计信息化水平建议 10
5.1优化人才招聘,强化人才培养 10
5.2优化信息系统 10
5.3提高风险管控水平 11
参考文献 12
致谢 14
第一章 引言
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
2014年,中华人民共和国财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》; 2015年,我国国务院印发了《关于积极推进“互联网 ”行动的指导意见》;2018年,国家新出管理会计信息化专项能力认证……不难看出,我国政府正在努力推动财务会计向管理会计转型,并奋力推进会计信息化的普及与发展。这是受到了信息技术迅猛发展的影响。伴随着财务软件、财务机器人等日趋成熟,大量基础财务工作能够被简化与取代,这使得传统的财务会计趋向饱和。但同时,管理会计仍有巨大缺口。不仅如此,管理会计更加注重在企业管理方面服务,更能满足企业尤其是大企业提高经济效益的需要。管理会计信息化的发展已是大势所趋。
当今时代的要求却不仅仅体现在这里,管理会计信息化在当下也有新的环境来适应其发展。上世纪八十年代以来,全球经济一体化一直都在进行中,大企业的分支机构往往遍布多个城市乃至多个国家。伴随着大企业规模的壮大、分支机构的增多、业务的丰富等,企业的信息传递成本也增大了。这就使得企业容易出现信息传递不畅、经营成本增大、决策行动迟缓、运营效率低下、矛盾协调困难等不良境况。这样,企业不仅财务处理效率会降低,财务风险也会加大。企业需要一个能够有效整合其各个机构业务的处理中心,也需要更多地从企业经营管理层面来分析财务资料并进行决策。于是,财务共享服务这一新的财务管理模式应运而生。在这种模式下,管理会计信息化的应用又有了进一步的发展。
锦江股份一直积极推进管理会计信息化进程,但从2016年起,才着手财务共享服务模式的建立。虽然该模式起步晚,也给管理会计信息化应用带来了一些新的挑战,但总的来说,财务共享服务下的管理会计信息化应用给企业释放了大量劳动力、提高了企业运营效率、降低了企业经营成本,给企业带来了丰富的利好。
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