基于平衡计分卡的商业银行全面绩效管理研究开题报告
2021-03-24 23:42:28
1. 研究目的与意义(文献综述)
选题的目的:
绩效管理能够推动企业竞争力的发展。首先,绩效管理促进组织和个人绩效的提升,通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明了努力方向。如果缺乏有效地绩效管理,使得组织和个人的绩效得不到提升,组织和个人就难以适应残酷的市场竞争需求,最终将会被市场所淘汰。其次,绩效管理促进管理流程和业务流程优化,在绩效管理过程中,各级管理者都应从公司整体利益以及工作效率出发,尽量提高业务处理效率,也逐步优化了公司管理流程和业务流程。最后,绩效管理保证组织战略目标的实现,企业管理者将公司的年度经营目标层层分解,成为每个岗位的关键业绩指标。
商业银行的绩效管理,重视考核多于管理,重视结果多余过程,绩效管理更多的是量化。商业银行的绩效管理需要改善,原因在于国内和国际经济形势发生变化,利率市场化和汇率改革,国内银行正经历前所未有的金融政策与市场规则的变化;非财务因素逐渐成为影响企业未来业绩的重要驱动力,对于我国商业银行提出了更高的要求;金融创新,导致银行负债端的存款业务大量减少,利差缩小;推动业务转型,提高商业银行的竞争力。
2. 研究的基本内容与方案
研究内容:
1绪论
1.1选题背景及意义
3. 研究计划与安排
2017.1.19 之前 完成选题
2017.3.20 之前 完成开题报告
2017.5.23 之前 完成论文各阶段性报告(论文初稿)
4. 参考文献(12篇以上)
[1]邵建荣 关长春 贾丽博.大型国有控股商业银行绩效管理的现状.金融论坛.2011(9)