1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

预算管理是财务管理的重要组成部分,预算管理着重于事前管理并且贯穿于全部资金的筹集、分配和使用的整个过程,深刻关系着资金的合理有效使用,关系着事业发展的持续性。

为进一步提高企业效益,必须推行预算执行绩效管理模式。

而平衡计分卡正是一个全面性的业绩评价系统,涉及到财务资金管理、用户管理、经营业务流程管理、学习和成长管理四个方面。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

（一）要研究或解决的问题 成本管理理论的发展和平衡计分卡作为绩效评价和战略管理工具在实践中的逐步完善，推动了成本管理绩效评价的研究。

提出一种新的业绩评价思路：在成本管理的战略层，使用平衡计分卡寻求成本管理的成功因素(csf)；而在成本管理的作业层，从管理决策导向因素出发确定业绩评价指标，进而综合确定关键绩效指标(kpi)。

1、成本管理绩效评价的理论基础 2、我国绩效评价和西方绩效评价应用的比较 3、适合我国绩效评价应用中的战略工具 4、从比较中找到我国绩效评价的持续发展的原因、问题和对策 （二）拟采用的研究手段（途径） 1、通过各种途径收集与本课题相关的文献资料（期刊、图书）：利用学校机房电脑上中国期刊网、超星图书馆、国研网数据库等查阅相关资料；在江浦校区社科阅览室、图书馆借阅相关参考书籍；通过”google 学术搜寻”搜索相关资料。