论文总字数：15049字

摘 要

随着信息社会的发展，数据规模的爆炸式增长，企业在大数据环境下积累了大量的成本数据，如何把量大且杂的数据转化为高价值的信息和结论，为企业在竞争中占据优势地位是关键。现代企业经济管理中多采用目标成本的管理方法对企业自身进行相关的经济管理，这一管理方法也正顺应了国家当前的经济形势。但是在现实中部分企业运用该方法时存在盲目跟风、管理监督机制不完善、信息嵌入性低等问题。

本文对大数据背景下企业经济管理中如何优化目标成本管理和成本控制进行了探讨。通过阅读文献并归纳总结出，目标成本管理应用现状、大数据技术和企业管理的人性化三个层面做出优化改进建议。通过案例，对该企业的发展现状进行评价和分析，提出大数据思维与目标成本管理意识相结合、依靠大数据建立目标成本管理体系和发展规划以及重视隐性成本等优化措施。

关键词：目标成本管理 大数据时代 企业优化

Research on Enterprise Target Cost Management and

Cost Control in the Era of Big Data

Abstract

With the development of information society and the explosive growth of data scale, companies have accumulated a large number of cost data in the big data environment. How to transform the large and complex data into high-value information and conclusions is the key for enterprises to occupy the dominant position in the competition. In modern companies economic management, the management method of target cost is often used to carry out relevant economic management for the company itself, which also conforms to the current economic situation of the country. But in reality, some companies use this method, there are some problems, such as blindly following the trend, imperfect management and supervision mechanism, and low embeddedness of information.

This paper discusses how to improve target cost management and cost control in companies economic management under the background of big data. Through reading the literature and summing up, the application status of target cost management, big data technology and the humanization of enterprise management make optimization and improvement suggestions. Through the case, the development status of the enterprise is evaluated and analyzed, and puts forward optimization measures such as combining big data thinking with target cost management consciousness, relying on big data to establish target cost management system and development planning, and paying attention to hidden cost.

Key Words: Target cost management；Big data Era；Enterprise optimization

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 4

1.1研究背景 4

1.2研究目的和意义 4

1.2.1研究目的 4

1.2.2研究意义 4

1.3研究内容与方法 5

1.3.1研究内容 5

1.3.2研究方法 6

第二章 目标成本管理和成本控制相关理论 7

2.1目标成本管理的基本概念 7

2.1.1目标成本管理的含义 7

2.1.2目标成本管理的特点 7

2.1.3目标成本管理的基本原理 8

2.2目标成本管理现状综述 8

2.3传统目标成本管理和常规的成本控制手段及其利弊 10

2.3.1目标成本管理成本控制手段的利端 10

2.3.2目标成本管理成本控制手段的弊端 10

第三章 基于大数据的目标成本管理方法改进设计 8

3.1大数据时代背景介绍 8

3.1.1大数据时代概念及表现特征 8

3.1.2“大数据”对成本管理的影响 8

3.2从当前存在的问题层面提出优化 9

3.2.1正确引导企业目标成本管理 9

3.2.2健全目标成本管理控制体系和监督体系 9

3.2.3提升企业各部门之间协同合作力度 9

3,2.4提升成本管控的分析评价效度 10

3.3从顺应大数据技术层面提出优化 10

3.3.1建立健全目标成本管控的信息化 10

3.3.2专业软件应用，办公电子化 10

3.3.3制定数据分类指标，整理数据 11

3.4从企业人性化层面提出优化 11

3.4.1强化员工的成本意识和数据意识 11

3,4.2采取成本控制效果奖惩制度 11

第四章 基于大数据的电商企业成本管理优化案例 13

4.1D电商企业成本管理现状 13

4.1.1 D电商企业概况 13

4.1.2 D企业成本管理和成本控制的现状 14

4.2大数据背景下 D企业目标成本控制存在的问题 17

4.2.1缺乏大数据与目标成本管理相结合思维 17

4.2.2缺乏大数据下目标成本管理体系和发展规划 17

4.2.3忽视隐性成本管理 18

4.3大数据背景下D企业目标成本管理的优化设计建议 18

4.3.1加强大数据思维和企业员工成本意识贯彻度 18

4.3.2基于大数据制定目标成本管理体系和发展规划 19

4.2.3利用大数据防范企业隐性成本的增加 19

4.3大数据背景下D企业目标成本管理优化的可行性分析 20

结论 21

参考文献 22

致谢 24

第一章 绪论

1.1研究背景

企业在追求利润的提高时，往往要考虑到收入和成本两个因素，收入情况的获取来自于外部，所以属于企业内部活动的成本更具有可控性，因此的科学的企业管理离不开成本管理，而目标成本管理是有效提高成本管理能力的途径和方法，对企业降低其生产成本、节约开支甚至扩大利润都有着重要作用和意义。

大数据时代的到来，让各个行业的日常运营离不开大数据的应用，互联网和信息技术的蓬勃发展，为各个领域的发展提供着数据的支持。在企业经营的过程中，实施科学、有效的成本管理法是重要发展趋势。

1.2研究目的和意义

1.2.1研究目的

本文目的在于通过对目标成本管理法的理论以及运用现状进行研究，发现其中存在的问题。结合大数据的发展状态，企业运用大数据技术进行成本管理活动时遇到的困难，分析并总结大数据给企业目标成本管理带来的机遇和挑战。再通过分析大数据优化目标成本管理的可行性，结合具体案例提出优化成本管理的思路和方案，意图寻求大数据支撑之下的目标成本管理法在企业当中有效及高效运用的措施，使得企业在数据信息大爆炸的时代提升自身的竞争力。

1.2.2研究意义

（1）企业角度

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