全文总字数：1217字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

针对我国目前的背景以及世界的大背景来看。我国的汽车制造业从一开始单一的计划经济体，在不停地经过改革。经历了单一国有化，国有、私营，国有，外企，到国有私营外企共同发展的模式。我国在加入WTO后汽车制造业的竞争完全从一个小家跨越到大家的竞争，这时使我们的问题暴露。同时也是这时促进我们发展，能够让我们更加急迫地想要去完善。因此，客观的、系统的、全面的、发展的绩效评价必不可少。

国内外研究现状

衡计分卡首先是由Robert Kaplan和David Norton提出这样的主要概念。Kaplan and Norton(1992) 系统阐述了怎样运用平衡计分进行绩效管理，通过何种方式填补了传统绩效管理的缺点，同时构建了平衡计分卡基本理论框架。次年，再将绩效管理同战略关系相结合，探讨研究出怎样将战略目标转换为相关的绩效指标从而丰富了战略绩效管理理论。1996年，将平衡计分卡同长期战略目标以及员工评价相结合，深入表明平衡计分卡实施的重要性和可行性。2003年，Kaplan and Norton指出企业与平衡计分卡的不融洽，发现企业无法准确运用平衡计分卡描述突出问题，为此，才有了战略地图这一概念，为企业衡量、保持资产的协调一致提供了完美的解决方案。Guido Koning研究了企业在使用平衡计分卡时，必须将四个关键因素合理高效地进行组合才能很好地参与进绩效管理系统，如此才能形成有效的激励，才能推动企业更一步地向企业的战略目标推进。

2. 研究的基本内容

本文主要采取理论研究与实证调查相结合的方法。主要通过企业调研，研究中国汽车制造业企业目前绩效管理现状，找出存在的问题和缺陷。特别是通过对一汽汽车集团的愿景和战略目标的分析以及平衡计分卡系统测评指标的设计，试图探索或改善企业绩效管理的具体方案与措施。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

本文主要采取理论研究与实证调查相结合的方法。主要通过企业调研，研究中国汽车制造业企业目前绩效管理现状，找出存在的问题和缺陷。特别是通过对一汽汽车集团的愿景和战略目标的分析以及平衡计分卡系统测评指标的设计，试图探索或改善企业绩效管理的具体方案与措施。

4. 参考文献

王靖张金锁.综合评价中确定权重向量的方法比较阴.河北工业大学学报，2001, (2)Gary C. Biddle Robert M. Bowen James S. Wallance .Does EVA beat earnings Evidence on association with stock returns and firm values[J]. Journal of Accounting and Economic 1997,(10)