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附录:国内外同类研究概况

目前，由于机构设置不尽合理、管理人员素质不高、财务管理规章制度不够健全、管理基础工作不够完善等原因，我国许多企业建立的财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险，主要包括以下几点：

投资因宏观环境的复杂性产生财务风险。大部分研发投资，存在投资金额大、建设期长、回收周期长等原因，易遭受外界不稳定因素的波动，如利率变化、货币政策变化等，都可能导致企业资金链紧张，出现财务风险，进而影响企业的其他业务。当下许多企业研发投资，受政府的强力影响，工作重心放在融资规模、项目建推进方面，对此产生的财务风险没有充分的重视，企业没有建立健全良好的财务风险预警措施、管控措施和应对措施，以至于企业资金链断裂、无法偿还到期债务，面临巨大财务危机。

资金回收产生财务风险。许多企业在项目或产品完成后，需有一段时间经营或推广期，投入的资金才能回流，但因回购方财力或产品市场变化等原因，致使资金回收量大大减少甚至达不到与项目投资资金，资金回流仅仅弥补当期经营、维护支出，短期、长期债务无力偿还，财务危机便接踵而至。若回收资金与投资资金的差距过大，经营负担将大大增加，久而久之对开发投资企业的社会形象以及社会信誉产生不利影响，致使发生企业破产或被并购的事件。

筹措资金产生财务风险。多数企业由于融资的渠道过于单一，能拿到的融资有限将会为企业正常运营带来障碍。若企业的融资渠道、融资方式不能对企业正常运营产生促进作用，将致使企业资金链发生严重断裂，进一步影响企业资金的不间断供应，对企业的长远发展十分不利。

企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足产生财务风险。因为财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险，然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。这就导致财务决策缺乏科学性导致决策失误，这是产生财务风险的又一主要原因，而避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。

企业内部财务关系不明产生财务风险。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制，对企业的长远发展十分不利。

而对企业长久发展来说至关重要的研发项目，其所需要的投入却也会引起相关的财务风险，但这却是由于研发投入的自身特质所导致的，具体如下：