摘 要

2015年国务院印发的《中国制造2025》，部署了中国制造业未来十年升级转型的大体方向，勾画出中国向制造业强国发展的宏伟蓝图。随着现代传感技术的飞速发展和互联网的广泛应用，传统工业制造正在经历一场深刻的变革。本文主要从成本管理的视角出发，通过对中国制造2025下智能制造特征的研究，深入探究现代成本方法的相关原理和应用价值。

本文从现代成本管理理论发展以及相关成本管理方法,如产品生命周期成本法、作业成本法和价值链成本管理的核心内容入手，全面细致分析智能制造带给企业在成本预测、核算、控制方面的影响，最后理论结合实际，基于智能制造领军企业——海尔集团的实际运营状况和成本管理应用案例分析，针对相关现代成本管理方法进行评价，尝试探索智能制造模式下，成本管理体系的大体轮廓。

关键词：智能制造；产品生命周期成本法；作业成本法；价值链成本管理

Abstract

In 2015 , the State Council of China issued the "Made in China 2025", which points out the general direction of the transformation and upgrading of Chinese manufacturing industry in the future ten years, and lays out a blueprint of China’s development towards a powerful manufacturing country. With the rapid development of modern sensor technology and the wide application of the Internet, the traditional manufacturing industry is undergoing a profound transformation. This paper mainly from the cost management’s point of view, explores the modern cost method principle and application value based on the research on intelligent manufacturing features under "Made in China 2025".

This paper starts with the history of modern cost management theory and the core content of related cost management methods, such as Life Cycle Costing, Activity Based Costing and Value Chain Cost Management. Then the paper comprehensively and meticulously analyzes what influence the intelligent manufacturing will have on enterprises’ cost forecast, measurement and control. Finally, theory combined with practice, based on the case analysis of the leading intelligent manufacturing enterprise, Haier Group's actual running situation and the cost management, this paper evaluates the modern cost management methods and tries to explore the general outline of cost management system under the intelligent manufacturing mode.

Key Words：Intelligent manufacturing；Life cycle costing；Activity cased costing; Value chain cost management

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的和意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.3 主要研究内容 3

第2章 成本管理相关理论 4

2.1 成本管理的发展历程 4

2.2 产品生命周期成本法的基本原理 4

2.3 作业成本法的基本原理 5

2.4 价值链成本管理基本原理 6

第3章 智能制造背景下成本管理分析 8

3.1 智能制造的界定 8

3.2 基于智能制造的成本特点 9

3.3 改进传统成本管理的必要性 10

第4章 智能制造成本管理的综合案例分析 11

4.1 案例简介 11

4.2 智能制造中价值链成本管理的应用 13

4.3 智能制造中产品生命周期成本法的应用 15

4.4 智能制造中作业成本管理的应用 15

第5章 结论 18

参考文献 19

致谢 20

第1章 绪论

1.1 研究目的和意义

制造业作为国民经济的支柱，是立国兴邦的基础。如今放眼国内外大势，全球制造业格局正面临重大调整，我国经济发展环境正发生巨大变化，建设制造业强国刻不容缓。2015年国务院印发的《中国制造2025》，部署了中国制造业未来十年升级转型的大体方向，勾画出中国向制造业强国发展的宏伟蓝图。中国制造2025，以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，强调产品创新、产品质量和绿色发展等理念，被许多学者称为中国版工业4.0。《中国制造2025》是中国制造业未来发展的风向标，具有重要的战略指导意义。智能制造作为《中国制造2025》纲领中的核心环节，有着很高的研究价值。可以说，智能制造就是制造业转型的核心支撑，是推动中国成为制造强国的强大引擎。

成本管理作为制造企业管理的重要组成部分，与企业的生存和发展息息相关。如今全球面临的是一个剧烈变化的大环境，不久的将来智能制造掀起的第四次工业革命，将撼动现存的制造业格局，严重影响企业生存状态。智能制造不同于传统工业制造，工业升级不仅对工业制造来说是一次巨大的飞跃，对制造成本管理方面更是全新的挑战。智能制造对制造业成本管理提出了新的要求，要求管理者必须要有前瞻性思路和应对的措施。同时此次变革也为现代成本管理理论体系和方法的发展提供了契机，新生产模式下的成本管理值得深入探索研究。智能制造下的成本管理研究将丰富现有的成本管理理论，使得我国制造业转型的方向选择变得更加科学，转型的脚步也可以变得更加坚定。

1.2 国内外研究现状