文 献 综 述

本量利分析是成本、业务量和利润分析的简称，它是分析成本、业务量和利润三者之间依存关系的一种定量分析方法，在成本性态分析的基础上，运用数学模型或图形着重揭示三者之间联系的规律，并确定函数关系，从而为有效地制定经营决策和目标控制提供了必要的财务信息，其原理在企业的预测、决策、预算、控制和规划中具有广泛的用途。

目前，无论是在西方还是在我国，本量利分析的应用都十分广泛，其在生产经营管理中发挥着越来越重要的作用。主要体现在以下几个方面：首先，本量利分析在企业科学管理中可为企业预测、经营决策提供必不可少的可靠信息，对于企业提高经济效益发挥着越来越重要的作用。其次，保本点是生产经营决策的重要依据，能够为企业提供最有用的管理信息。对于提高企业风险意识，增强企业竞争力，都具有非常重要的作用。最后，本量利分析法有利于预计不同销售量水平下的利润额及各因素变化对利润额的影响, 它对于提高短期决策的科学性, 加强成本管理具有重大的意义。本量利分析充分考虑到了企业内外部环境变化的多样性，由此预测出的目标利润更为先进合理。[1][2][3]综上所述，研究本量利分析在企业管理中的应用，有着非常重要的现实意义。

在进行具体分析时，为了便于揭示成本、业务量与利润三者之间的内在联系，需要进行一些基本假设。1.假设所有的成本都已划分为固定成本和变动成本两大类，并建立了相应的成本模型；产品成本是按变动成本法计算的。2.假设一定时期、一定范围内固定成本总额、单位变动成本和单价等保持不变。3.假设在单一品种情况下，生产出的产品总是可以销售出去的。再多品种情况下，不仅可以销售出去，而且当销售额发生变化时，各种产品的销售额在全部产品总销售额中所占比例不变。4.本量利分析中所使用利润是指营业利润，不考虑投资收益和营业外收支等项目。[4][5]

下面主要从以下几个方面着重讲解本量利分析法应用的具体内容及作用：

（一）规划企业目标利润编制利润预算。

本量利分析在企业中有很大的应用需求和必要，正确利用本量利分析法能够有效地为企业进行合理的目标规划，进行科学的决策，正确考核企业的经营成果。年度利润目标管理是年度经营目标体系的关键环节。尤其是如何制定和测算各分公司的利润目标不仅是企业年度经营工作的重心，也是企业财务管理活动的重点工作。 [6] [7]

进行利润预测必须研究成本固有的性质, 即成本习性。在此基础上研究影响利润高低的销售收人、销售成本与利润之间的依存关系进行本量利分析。利润预测主要通过预测保本点。保本点的预测, 有方程式法与贡献毛益法。通过保本点分析, 明确企业最起码的生存条件, 取得的收益能够补偿所消耗的成本,目标利润分析, 明确企业该如何组织生产经营才能使企业获利。因此本量利分析是企业利润预测的基础。进行利润预测依赖于本量利分析。[8]

（二）制定产品和劳务的价格

企业为其产品或劳务制定的价格，必须是预期销量下的销售额能够弥补总成本，通过本量利分析，可以预测在不同的售价下，企业能够获取多少利润，是否弥补了总成本，从而帮助企业制定出合理的产品价格。[4]如通过计算变动成本，固定成本和贡献毛益来了解企业的盈利情况，为制定商品劳务价格提供参考。