1. 研究目的与意义（文献综述）

1 研究目的及意义

1.1 研究目的及意义

随着企业管理的现代化,全面预算管理体系逐渐为我国企业所运用,成为企业运营管理、内部控制和绩效管理的重要工具和手段。作为现代企业制度的重要组成部分,全面预算管理已成为企业优化资源配置、加强风险控制、提升经营效益所普遍采用的管理方法。但是由于企业所处的经营条件与市场环境频繁变化,全面预算管理在实务中也产生了一些问题,例如预算管理体系不能满足企业发展需要，缺少对企业战略因素的分析,预算无法与企业的战略相结合，脱离了全面预算管理为实现企业战略目标服务的本质等使得企业全面预算管理函待优化。而与实务需求相比,预算管理理论研究还有所滞后,因此本文以战略管理为视角,深人探讨全面预算管理体系的编制中存在的不足,以为企业改善预算管理提供理论基础。

2. 研究的基本内容与方案

2 基本内容和技术方案

2.1基本内容

论文目录

3. 研究计划与安排

第1～4周：查阅相关文献资料，明确研究目标，了解研究所需数据资料的搜集方式与分析工具的使用。
第5周：确定研究内容，完成开题报告。
第6－7周：进行研究内容的理论分析，并收集研究数据；开始外文资料的翻译。
第8－10周：完成毕业论文的初稿。
第11－13周：完成并修改毕业论文；完成外文资料的翻译。
第14周：填写相关资料，准备论文答辩。
第15周：论文答辩。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]星昱妙.基于战略的企业全面预算管理体系设计及绩效评价.财税研究.2018

[2]潘爱香.全面预算管理.机械工业出版社.

[3]冀小伟.宋芳.战略视角下全面预算管理编制及绩效考评困境的思考.交通财会.2016