1. 国内外对于环境风险管控的相关综述

1.1 国外对于环境风险管控的相关研究成果

20世纪90年代初，美国科学家Joshua Lipton等提出，环境风险的最终受体不仅限于人类，还包括生态系统要素。

20世纪90年代中期，加拿大、英国、澳大利亚等国相继展开了环境风险研究工作，形成了完整的环境风险评价过程，推动了风险评价在建设项目、产业园区、区域开发以及流域、区域等中宏观尺度范围内的广泛运用。

2002年联合国经社理事会通过了《全球化学品统一分类和标签制度》，该制度对化学品释放后的环境影响做了权威的评价，补充了以往公约、规则的不足，其中列出的评价项目和指标可作为对化学品进行环境风险评价的依据。

Ｗｅｄｅｍａｎ，　Ｃｌａｕｂｅ巧和Ｓｃｈｕｔｚ在《领会复杂风险事件的放大：应用于电磁场案例的风险情景模式》中阐述了在风险的认知方式方面专家与外行有哪些不同之处，Ｗ及关于政府政策与管理方面的研究。Ｒａｅｓｅ在《寻求风险的社会放大框架的公共政策意义》一文中，探讨了如何对风险问题进行更加有效的管理，及政策方面的制定。

1.2 国内对于环境风险管控的相关研究成果

肖序、周志方（2012）从企业环境全过程管理角度出发，结合环境风险评价方法和管理程序、环境损害总费用分析框架并设计企业环境负债评估与管理程序。具体步骤为环境风险点确定; 环境风险初步评估分析; 现场取样与测试; 环境损害的货币化评估; 环境义务清偿与损害恢复; 可持续监控。为企业环境风险管理、环境负债防范提供一个科学有效的评估与控制框架。

潘雨齐等（2012）通过了解国内外化学污染事故的现状，分析了化学污染事故的严重性及其特征，结合我国现有的环境风险管理状况，探讨了化学污染事故环境风险管理的途径。

王曼娟、赵娟（2016）利用专家打分法建立环境风险评价指标，得出结论：西宁特钢企业环境风险因素所占比例较大的是生产设施设备的检修不到位，其次是废弃物的排放方式和原料使用的危险物质及有毒物质的危害性、储存。

苏欣士（2017）认为企业环境风险管理重在加强风险控制观念、风险控制监督、风险控制管理。

贾希玲、于善波（2017）提出环境风险控制要素主要包括信息、方法和对象三个方面，对环境风险控制要素进行判断就是对控制的对象、环境风险信息和风险控制的方法进行判断，保证风险评价结果的正确性。

2.国内外关于环境成本控制的相关综述

2.1 国外对于环境成本控制的相关研究成果

Beer 和 Friend（2006）把环境成本分类为内部环境成本和外部环境成本两部分，并分别进行了讨论，把环境会计的理念融入其中，通过研究得出环境会计中最重要的管理要素是环境成本的结论。

Gordon Lee Ballentine 和 Amy Gigna(2008)指出，企业要构建一个完整的体系来计量、核算与控制在企业生产经营全过程中所产生的环境成本，针对不同类型的环境成本，可以采用总成本管理框架（TCM）来增强其一致性和可比性。

Allaire(2012)针对美国境内企业的碳排放情况发表报告指出，美国政府通过采取相关政策措施已有效地减少了境内的碳排放总量，因此政府的引导力量在环境成本的控制过程中是不可小觑的。

2.2 国内对于环境成本控制的相关研究成果

李晶（2008）对企业环境成本控制提出了 4 点建议：制定环境管理目标，加强环境质量跟踪管理，控制环境治理成本，政府对环境成本控制应予支持。

马自俊（2013）分析环境成本的特性：形成的差异性、性质的多样性、计量的双重性；环境成本控制的特点：全面性、外向性、竞争性等相关概念，结合国内外环境成本控制的模式，提出政府应作为环境成本控制的中心，通过产业政策设计环境成本，在区域经济发展中实现环境成本控制，充分发挥政府在宏观管理中的作用。

王普查、董阳、宿晓（2013）认为基于循环经济的企业环境成本控制应提高自然资源的初始价格，促使资源循环利用；提高污染物排放成本，促进循环利用废弃物；建立企业环境影响评价体系，加强企业环境成本信息披露；开征环境保护税，推行环境补贴政策；政府搭建平台，降低循环经济的交易成本和市场开发成本。

邹佳霖（2015）从哈尔滨第三发电厂环境成本控制的现状出发，针对环境成本控制存在的体系不健全、方法单一等问题及成因分析提出解决方案。

潘沛婷（2016）以低碳经济理论、战略成本管理理论和产品生命周期理论作为理论基础，以全生命周期法、目标基础标准成本法、标准作业成本法作为制造企业环境成本控制的三种主要方法，分析了我国制造企业环境成本控制协同控制的模型。

3.国内外关于财务共享平台的相关综述

3.1 国外对于财务共享平台的相关研究成果

Robert Gunn等人在1993年最早提出共享服务的概念，通过共享组织资源带来层级结构的减少和管理的集中。

Brayan Bergeron（2003）在《共享服务精要》中定义：将共享服务看成是企业的合作战略中的一个全新的半自主的业务单元，并包含替代现有的经营职能。该业务单元以降低成本、提高效率、创造更高的经济价值、提高对内部客户的服务质量为目标，并拥有相应的管理机构，保障其能够像企业一样，独立自主地在市场中展开竞争。

Peter Fingar（2009）认为虽然云技术应用于企业财务管理面临时间短、企业流程研究少、具体措施不完善等问题，但早已成为企业现代化管理模式中的必然趋势。

Helen（2012）提出企业在现代化和信息化进程中不宜单独建立自己的财务共享中心，外包方式和虚拟化等新型的方式可以对财务信息进行有效的管理。

3.2 国内对于财务共享平台的相关研究成果

张育强、瑾敏（2011）以及林金腾对财务共享平台的产生作了说明，他们认为财务共享平台是由于经济的迅速发展以及全球化市场的打开而产生。对比国外财务共享平台的产生原因是由于企业想要降低成本，国内企业发展财务共享平台的主要目标则是降低成本以及加强企业财务管理；同时企业财务共享平台包含对内服务型以及对内管理控制型，影响企业选择财务共享平台的模式的因素包括总体战略、总体财务管理现状与环境、外部环境变化及其自身调整能力等。

石嵩（2014）通过对财务共享服务的定义和其主要形式了解，分析目前企业财务管理中存在的问题，最后提出合理分配财权、完善财务控制制度、建立财务监管机构的对策，提高财务共享平台下的财务管理水平。

程平、万家盛（2015）在分析财务共享服务中心建设需考虑因素的基础上，构建了企业财务共享服务中心云平台框架和从财务人员、绩效考核、数据安全、数据价值多方面重点关注，加强财务数据管理和决策的时效性与应用效果。

李巍、唐亮、王雁冰（2015）则是对财务共享出现的背景、国家电网建设财务共享平台的必要性、财务共享平台信息化基础、影像管理系统建设概述和建设、共享平台建设的优点及未来发展进行分析概述。

叶静（2016）结合财务管理工作的实践，将医院信息共享平台的理念引入财务管理模式中进行探索研究，以期更全面地促进医院信息系统的建设和发展。

李欢（2016）认为财务共享平台是通过计算机技术将易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化，并由共享服务平台统一对其进行处理的经营管理模式。虽在国内外众多企业中得到应用，但在财务共享平台与企业进行融合时需要考虑企业内部控制中出现的问题。

李欣（2017）以建筑施工行业中的典型企业为例，通过对公司概况、业务流程现状及日常税务处理中的问题，结合现有的财务共享服务平台，强化平台公共，针对系统平台的性能、业务流程、系统功能进行分析，设计出符合集团公司的系统平台功能。

张然（2017）运用问卷调查的形式，对企业集团财务共享服务的驱动因素进行调研，探寻了成本、管控、战略、风险控制、服务质量五个因素的重要性水平；统计分析了构建财务共享服务的关键因素——组织机构、业务流程、人员配置、信息平台、运营制度设计，并比较了不同驱动因素情况关键因素重要性水平的差异；选取实施动机为角度将财务共享服务中心划分为成本控制型中心、风险管控型中心和价值增值型中心，论述不同中心的实现特点和实用性。

4 对前人研究的评述：

经济的急速发展让人们加强对环境保护和环境会计的认识，环境信息的重要性愈发显露。国内外对财务共享平台的理论研究颇多，以具体公司为例，分析财务共享服务的不足之处以及对策，形成了比较完整的理论体系，但涉及环境部分较少。环境成本分析其理论概念、分类，及企业具体内部控制，针对企业内部较多，设计平台较少。

十九大报告提出，我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化，既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要，也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。本文力求在前人的基础上，吸取财务共享平台的相关理论知识，分析环境风险，设计环境风险控制平台，力求降低环境成本，在生态环境和经济发展方面为公司财务战略提供一点理论参考。