摘 要

第三方物流的理念自上世纪90年代引入中国以来，已经差不多有数十个年头，国内外在研究如何有效控制物流成本的过程中引入了作业成本法，通过这种计算方法，能够获得相对可靠的成本信息，解决物流企业定价难的问题，也能促成成本管理方法体系的系统化，使物流成本预算更合理有效。但目前国内并未成功为第三方物流企业建立完善健全的物流成本控制模型，这是尚需努力的。

本文以第三方物流企业德邦物流为例，针对目前该企业在物流成本方面存在的问题，引入作业成本法，分析其在第三方物流企业的必要性和可行性。运用作业成本法，结合具体数据，点明作业成本法在德邦物流中应用的优势，针对某些环节资源耗费情况，提出相应的建议，研究的结果对德邦物流公司及具有相似物流管理现状的企业有一定的参考作用。

本文的创新点在于综合国内外研究成果，以相关理论为基础，结合案例构造较完善的研究路线，得出具体有针对的研究结果，为第三方物流企业开展成本控制研究提供新的思路。

关键词：作业成本法；物流成本；成本控制

Abstract

It has been dozens of years since the mid-1990s that the concept of the third party logis was introduced into China. In the process of studying how to control logistics cost effectively, ABC is introduced. Through this method of calculation, it can obtain relatively reliable cost information, and solve the problem of difficult pricing of logistics enterprises. It can also promote the systematization of cost management method system, and make logistics cost budget more reasonable and effective. However, there is no successful domestic logistics enterprises to establish a sound logistics cost control model for the third party logistics, which is still necessary.

Taking Debon logistics for an example , it aims at the existing problems of logistics cost in enterprises, this paper introduces ABC and analyzes its necessity and feasibility in the third party logistics enterprises. Using the activity-based costing, combined with the specific data and the activity-based costing method in the application of logistics advantages. In view of the consumption of resources in some links, put forward the corresponding suggestions, the results of the study management situation of logistics enterprises have certain reference function to the similar and Debon logistics company.

The innovation of this paper lies in synthesizing domestic and international research results, based on the related theory, combined with the research route, so as to construct more perfect research route and obtain specific research results. In this way, It will provide a new way for the third party logistics enterprises to carry out cost control research.

Key words: Activity based costing；Logistics cost；Cost control

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的和意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.3 研究内容和方法 3

第2章 相关基础理论 5

2.1 第三方物流的界定 5

2.2 作业成本法原理 5

2.3 成本控制理论 7

第3章 作业成本法对第三方物流企业成本控制的适用性分析 8

3.1 作业成本法在第三方物流应用的必要性 8

3.2 作业成本法在第三方物流应用的可行性 8

第4章 德邦物流案例分析 10

4.1 公司概况 10

4.2 物流成本控制存在的主要问题 10

4.3作业成本法下的物流成本控制方法 11

第5章 完善第三方物流成本控制的建议措施 18

5.1 加强价值链的分析与管理 18

5.2 强化物流系统设计 18

5.3 加快物流营运标准化建设 19

5.4 重视物流中心建设 19

结束语 20

参考文献 21

致谢 22

第1章 绪论

1.1 研究目的和意义

1.1.1 研究目的

第三方物流的理念自上世纪90年代引入中国以来，已经差不多有数十个年头，从增减态势看，从2009年至今，我国第三方物流收入一直保持逐年增加的趋势；从增速看，自2013年，收入增速超过以往，达到17%。在关注发展的同时，我们也看到企业之间竞争加剧，物流市场的苹果只有一个，但啃食苹果的动物越来越多，如何准确核算成本，如何系统控制成本，是企业争取利润，提升竞争优势的关键。目前我国第三方物流企业的运营规模逐渐扩大，业务种类更加丰富，生产经营活动日益繁多复杂，对物流成本的计算提出了更大的挑战，采用传统的作业成本法，通过产量对成本进行分摊，会导致计算结果失真，公司政策错误，不利于长远发展。因此急需一种新型核算方法来解决这个问题，作业成本法将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中，适合第三方物流企业的发展需要。

本文针对第三方物流成本的特点，以德邦物流为例，运用作业成本法对其物流成本的构成进行分析，从资源动因和作业动因等方面探讨降低物流成本的具体措施,对相关流程进行优化,并以此沿用到类似的第三方物流企业中，提出完善第三方物流成本控制的建议措施。