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浅谈A公司存货管理问题与对策文献综述

 2020-06-10 22:07:19  

1.国外研究现状 近年来,国外出现了两种新的代表性库存管理方法,包括联合库存管理方法(JMI)及协同式供应链库存管理方法(CPFR)。

联合库存管理方法(JMI)是供应链上的企业共同承担风险及责任的库存管理方法;协同式供应链库存管理方法(CPFR)是在供应链上的企业之间建立销售情况及消费者情况信息系统。

(美)史蒂文#8226;M#8226;布拉格(Steven.M.prague),注册会计师,担任过安永会计师事务所的咨询经理和德勤会计师事务所的审计师,在《存货管理最佳实务》中提出:”控制人员素质和存货成本核算、存货处理、存货衡量方法才能提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益”。

[1] 2.国内研究现状 随着市场竞争愈演愈烈,中小企业陈旧的存货管理方式不再能适应当今时代的市场经济发展需求。

我国中小企业会计准则中指出:”存货是在中小企业的经济业务发展过程中为中小企业的生产或者销售储备的物资。

”《中小中小企业财务应加强存货管理》中谈及”即使当前商品市场充裕,也无法及时获取需要的物资,因此中小企业需要一定的存货以备需要。

”[2] 由此可见,中小企业需要适量的存货来避免因缺货造成的相关损失,但是过多存货量会提高存货管理成本。

因此中小企业如何维持存货成本和存货效益之间的平衡,使用科学方法的降低存货成本,提高流动资金周转速度,加快中小企业资金利用效率,成为中小企业亟待解决的重大问题。

(1)对存货管理重要性的研究 随着市场经济的不断发展和完善,很多企业也逐渐地认识到自身的发展与不足,在竞争日益激烈的现在,如何节约成本是企业立足的根本条件,而在信息条件发展的今天,相关的材料成本趋向平价的时候,加强管理也就成为了企业生存的重要条件。

而存货管理是企业管理的重要组成部分,存货的日常管理涉及产供销多个环节,企业存货品种也很多,是一项复杂而又细致的工作,因此企业必须不断地探索,不断地改变自身的管理模式,以寻求最合适的模式来管理企业。

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