1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着市场的日益全球化以及在工作场所的越来越多的技术变革，组织外部环境的不确定性逐步增强，变化也越来越快，从而要求企业必须打造并且增强核心竞争力,使得组织结构发生了重大变化。这些变化一方面要求企业采用更为灵活的工作方式，另一方面员工的能力日益成为企业能力最重要的载体，员工必须不断学习，增强自己的知识和技能，从而能够对顾客的要求作出更为灵敏的反应。薪酬是人力资源管理中激励员工的主要方式，而进行充分和有效的薪酬沟通是充分发挥薪酬的激励作用的必要方式。当今社会的不断发展与进步，沟通也愈发变得重要，而薪酬沟通是技能薪酬体系中达到有效激励效果的关键之一。所以薪酬沟通也越来越受到很多企业与员工的重视，随着新经济时代的来临，以不确定性为特征的竞争环境向企业提出了新的挑战。面对挑战，全球企业界在企业管理实践中逐渐达成共识：”人”是企业对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力。人力资源是企业的核心竞争力，而如何获得人才、留住人才、用好人才才是企业界公认的难题，其中最为复杂和困难的是怎么样做好人的激励，怎样用好薪酬沟通这把双刃剑。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的的问题

本文以”论技能薪酬体系管理中的薪酬沟通”为题，概括了技能薪酬体系与薪酬沟通的含义和特点，薪酬沟通在技能薪酬体系中的重要性，以及论述了现代企业在技能薪酬体系中有关薪酬沟通的认识和实践，本文主要研究在技能薪酬体系中薪酬沟通的作用。

二、研究的内容和意义