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携程公司销售人员薪酬方案优化研究外文翻译资料

 2022-07-25 13:03:15  

英语原文共 10 页,剩余内容已隐藏,支付完成后下载完整资料


薪水是否提高了工作绩效?

摘要

我们通过利用一项特定职业的某些工人(足球裁判)从短期合同转为经济合同的自然实验来确定工资对工人绩效的影响。那些与那些没有劳动合同的人相比,劳动者的工作绩效提高了。这个发现对于引入工人固定效应是很有力量的,表明它不是被更好的工人授予薪资合同的驱动力。也不会对工人进出职业进行分类。由于职业上的担忧,与职业合同相关的更高收入(效率工资效应)或员工质量改善导致的劳动合同伴随的职业培训,工作绩效可能会提高。

研究亮点

►我们开发一个委托代理模型,将多任务作业链接到支付方式与员工绩效。►通过利用一些足球裁判从短期合约转为工资合同的自然实验,确定薪酬对员工绩效的影响。►使用差异差异估计器,我们发现,相对于那些不符合条件的人来说,工资绩效会提高。►这个发现不是由更好的工人被授予薪水合同,也不是由工人分类或从该职业排除的驱动力。►提高绩效可能是由于职业关切的额外努力,由于新形式的在职培训,薪水合同的收入增加或生产率提高。

关键词

  • 奖励 ;
  • 工资 ;
  • 生产力 ;
  • 体育

1.介绍

虽然心理学家指出工作对人类的内在价值,并确定其对福祉的有益影响,但劳动经济学支撑的理性经济行为模式则相当于不合理。因此,经济学家认为员工是以货币奖励为动力的。此外,如果这些努力通过与绩效有关的薪酬直接得到奖励,他们可以被引入更大的努力。虽然表现相关的薪酬合同越来越普遍,但大多数工人的年薪都是年薪。如果他们的一些收入与表现相关,通常只占相对较少的总报酬。薪酬合同优先的一个原因是工人是风险规避的,可能不愿与雇主分担表现不佳的风险。

如果工人是异质的,他们可以根据他们的风险偏好和能力来选择合同类型。希望与员工分担风险的雇主可能愿意为履行相关合同支付工资溢价。更有能力的工人可能会寻求与履约有关的合同,期望这将为他们提供比标准合同更高的收入(Lazear,1986 ; Prendergast,1999:14-15)。然而,特定职业或职业的工人通常不能在合同类型之间自由选择,这是因为专业以特定类型的合同为特征,或者因为如果提供了各种类型的合同,雇主可能是仲裁者谁设法进入提供“更好”合同的工作。

实证文献在确定各种合同类型的激励效应方面进展有限。这主要是由于数据限制。大部分文献提供了企业层面上支付制度中交换机的准实验估计,通常基于单个案例研究公司的人事数据或特定行业的一组公司。我们通过利用关于个人工作人员的小组数据,在一些职业中做出贡献,其中一些但并非所有的合同都是从非常短期的合同转为经济合同,为我们提供差异差异估算策略的基础。我们在付款制度转换之前和之后观察工人,这意味着我们可以解释固定的不可观察的工作人员属性(如能力),这可能会影响工人提供薪水合同的可能性。因为我们观察工作人员随着时间的推移离开和进入这个行业,我们还能够检查转换到薪水合同的任何绩效效应与工人选择相关的程度与直接的激励效应相关。

我们的论文探讨了在英超联赛的足球裁判之间切换比赛费用对受薪合同的影响。我们发现,在控制混乱影响如出勤率,球队排名,比赛得分和季节之后,2001年以后,我们发现每场比赛的卡牌 - 裁判员表现的下降。本文考虑了这一发现的一些可能的原因。第2节审查与个人表现相关的工资和薪金的绩效影响有关的证据。第3节描述了我们的制度设置。第4节介绍了一种将薪酬方案与裁判绩效联系起来的裁判行为模式。第5节描述数据。第6节介绍了我们的估算策略。8节总结了第7节的结果。

2.以前的文献

绩效相关薪酬可以通过直接的激励效应来改善员工绩效,因为劳动者花费更多精力创造通过薪酬获得的产出,并通过工人分类,因为更有能力的工人更多地从薪酬体系中获得收益,从而根据他们的表现来奖励他们(Lazear,1986)。坚实的案例研究表明,随着工人分拣效应的转换,工人的生产力提高,往往占总影响的很大一部分。当Safelite公司转为票价支付时,窗帘装配工的生产率上升了44%,工人排序占比增长的一半(Lazear ,2000)。Shearer(2004)使用实验设计获得了类似的结果,从而将树种植者随机分配到一个固定率和固定率。Bandiera等人ensp;(2005年)显示,果实选择者的生产力随着个人激励薪酬的转变,基于相对绩效(果实选择者的平均工资水平按现场分摊,但根据相对绩效划分)与单位产量固定的事前,不同于同事的表现)。在Bandiera等人的同伴文章中 (2007)强调管理绩效奖金可以在提高员工生产力方面发挥作用,通过管理人员将精力集中在最有能力的员工身上,招聘和留住更好的员工。两篇论文估计了从单价转为薪资的影响。费尼和梅特卡夫(Fernie and Metcalf(1999))发现,马匹转为薪水待遇的骑师比继续获得一次票的骑师表现更差,尽管他们的比较是以小样本为基础的。同样,Freeman和Kleiner(2005)显示,制鞋企业的劳动生产率随着从零件率到时间的变化而下降。

尽管有这些积极的生产力调查结果,票价薪酬在下降,而与表现有关的薪酬更为普遍上涨(

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