论文总字数：20103字

摘 要

高绩效人力资源管理系统是现代人力资源管理领域的一个重要课题，也是企业获取持续竞争力的重要来源。在高新技术产业中人力资源成为生产力主要素中最活跃的要素，高新产业的生存与发展的关键在于自身资源的开发利用，尤其是人力资源的管理。而如何解决人力资源的科学管理问题并构建高绩效的人力资源管理系统，对高新技术产业的发展尤为重要。本文选取高新技术产业中的两家代表企业华为和中兴通讯为案例，分析出两者在人力资源管理实践中存在以下共同点：注重企业文化建设，注重人力资本的人力资源开发机制，构建职能化的组织结构，加强实施全面薪酬战略，严谨的人才选聘制度，以组织目标为导向的绩效考核，注重培训、建立学习型组织。因此本文由案例探究出高新技术产业人力资源管理系统特点，本研究为高新技术产业如何科学有效地开展高绩效人力资源管理实践并促进企业绩效提供参考。

关键词：高绩效 人力资源管理系统 高新技术产业 华为 中兴通讯

High-tech Industry Human Resource Management System research

Abstract

High performance human resource management system is an important subject in the field of modern human resources management, and is also an important source of enterprise to obtain continuous competition. The key to high-tech industry survival and development lies in the development and utilization of its own resources, especially the human resource management. Solutions to solve the problem of the scientific management of human resources and the construction of a high performance human resource management systems are especially important to the development of high-tech technology industries. This paper selects two representative companies of high-tech industry, Huawei and ZTE as cases to analyze the common points in human resource management practice. They all emphasize on building enterprise culture, the importance of human capital. construction of Focus on building of enterprise culture, the importance of human capital, human resource development mechanism, construction of functional organizations, the implementation of the overall salary strategy, rigorous talent selection system, performance appraisal focusing on organizational goal, the importance of training, the establishment of the learning functional organization, So this article explores the high-tech technology’s human resource management system characteristics and how to effectively carry out high performance human resource practice so that promote the enterprise performance to provide the reference for this industry.

Key Words: High performance; Human resource management system; High-tech industry; Huawei; ZTE

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 研究背景及目的 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的 1

第二章 理论回顾 3

2.1国内外对于高绩效人力资源管理系统的研究 3

2.2高新技术产业人力资源管理的研究进展 4

第三章 案例研究 7

3.1研究设计 7

3.2华为的人力资源管理实践 9

3.3中兴通讯的人力资源管理实践 11

第四章 结论与启示 15

4.1研究结论 15

4.2高新技术产业人力资源管理系统管理启示 17

4.3研究不足与展望 19

参考文献 20

致 谢 22

第一章 研究背景及目的

本文将调查对象限定为高新技术行业中的企业。分析能够适用于此类产业的高绩效HRM系统的特征。本文着力能够通过产业内相关企业的案例研究，探究得出适用于高新技术这一行业的高绩效HRM系统实质及相关特点。

1.1 研究背景

当今社会，随着科技水平的增长及组织管理体系的日益完善，人力资源管理在企业生产经营活动中占据更加重要的地位，甚至已经成为企业能否持续发展的重要因素。至今为止,很多实践结果显示，科学完善的人力资源体系与企业效益具有正相关关系，这种人力资源管理实践主要注重职工的技能与参与程度。所以，在不同的文献理论中，它们相继被称为“高绩效工作系统”、“最佳人力资源管理活动”等。研究者们大多认同高绩效的人力资源实践是企业经营决策过程中的首要议题，也是组织获得持续生命力的根本渠道。人力资源管理是组织管理活动中与员工有最密切关系的内容，包括员工招聘、人员培训和开发、绩效评估、薪酬管理等。公司内是否实施科学高效的人力资源管理活动，对职工的绩效和发展产生巨大影响。在高科技发达的今天, 依靠知识产业为载体的高科技产业对社会进步产生了显著的影响。这类产业是当今世界发展最迅速并富有生命力的产业，在高科技企业中智慧、才能、信息等因素结合密切，而人力资源就变成产业经营发展活动中需要重点关注的因素。而如何解决人力资源的科学管理问题并构建完善的HRM系统，对高新技术产业的发展尤为重要。

1.2 研究目的

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