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毕业论文网 > 文献综述 > 经济学类 > 电子商务 > 正文

苏宁与京东电子商务经营模式比较分析文献综述

 2020-06-26 20:11:09  

一、选题背景 随着网络与信息技术的快速发展和电子商务环境的成熟与完善,尤其最近这几年 ,国内B2C电子商务发展迅速,京东网 、当当网 、卓越网、阿里巴巴、凡客等都获得了快速的发展和壮大,甚至对传统的家电大卖场如苏宁、国美等开始构成了冲击 ,正是在这种形势下,苏宁开设了苏宁易购网 、国美购买了库巴网 。

网络购物已得到广大消费者的认可,各B2C商家面临着巨大的机遇和挑战。

京东商城和苏宁易购是当前最具有代表的B2C电子商务企业,其营销模式、业务类型、自身建设、发展重点等都对整个市场产生重大影响,并且在一定程度上引领B2C电子商务市场的发展。

本论文将对京东和苏宁的产品定价、最新物流发展、目前在售商品、未来发展趋势等问题进行比对,进而分析国内B2C电子商务发展过程中所面临的困境和机遇,希望能为B2C电子商务企业发展策略的制定提供有用的参考。

二、选题意义 京东商城和苏宁易购在当前B2C市场中具有举足轻重的地位,同时具有极大的 代表性。

京东和苏宁当前所具有的优势、面临的隐患和机遇都各不相同。

本文对两者基本模式、当前状况和未来方向等方面进行多角度的对比分析,由当前经营状况和策略讨论未来各自的发展方向,从而有利于提升对B2C模式的认识,加深对当前电子商务形势以及未来发展趋势的理解。

京东商城和苏宁易购是当前中国B2C市场的重要参与者,其在一定程度上也代表了国内大部分B2C电商企业,因此他们发展过程中所遇到的问题和面临的隐患也具有代表意义。

中国电子商务随着社会经济发展而崛起,是世界电子商务市场中的重要组成部分,但是由国内市场环境和国情特征决定了发展之路并不平坦。

京东和苏宁在国内B2C领域具有举足轻重的地位,因此其发展过程和未来趋势都会对国内B2C市场造成巨大影响,其面临的问题也是当前其他B2C企业急需解决的问题,同时其面临的机遇也为B2C企业未来发展提供了无限可能。

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