1. 1研究背景

随着我国社会的快速发展，“学习终身化时代”的悄然来临，就业竞争的日益激烈，作为培养未来的行业，教育受到越来越多人的关注。教育投资，已经成为国民支出的主要方向，培训业近几年在我国发展非常迅速，近年来在巨大的市场需求和较低的进入壁垒市场环境下，使更多投资者“趋之若鹜”，各种培训机构正在雨后春笋般飞速裂变着,并在我国的教育产业中占据了重要位置，与学历教育相得益彰，共同促进和完善推进了教育产业化的进程，彰显了其重要作用。但是，我国课外教育培训机构在其产业快速膨胀、飞速发展的同时，企业的人力资源管理却存在较大的问题，与行业发展态势存在巨大反差，现代人力资源管理理论尚未深入人心。课外教育培训机构是典型的人才密集型企业，其核心竞争力就是自身的人力资源，如何开发和不断强化企业的现代人力资源管理理念，建立和完善企业的人力资源规划战略，这不仅是企业生存的需要，也是企业健康可持续发展的需要。为此，有效开发培训机构的这一活资源，实现人力资源管理方案的优化研究，是所有的教育培训机构建立自己的核心竞争力，实现生存、发展和壮大的根本基础。

1. 2研究目的

相对于国外成熟的市场来讲，中国的教育培训业还处于发展阶段。我国培训业界在品牌、资金、研发、特别是人力资源的开发与管理等等各方面比较落后，应对措施不足。在经济知识化、学习社会化、信息网络化和竞争激烈化的形势面前，课外教育培训机构要想获得和保持自己的核心竞争优势，其中非常重要的一点就是通过有效的人力资源管理去达成组织目标。走人力资源开发之路，持续不断的开发人力资源，既是培训机构管理本身的职能要求，也是其生命活力之所在。成熟有效的学校人力资源开发管理已经成为我国教育培训行业得以生存和发展的瓶颈，要实现教育培训行业的尽快发展和成熟，最有效的手段之一就是开发建立完善的人力资源管理体系。

本文通过分析XES教育培训机构在人力资源管理上的现状和存在的主要问题，对问题进行了归纳和原因阐释，并提出有针对性的人力资源管理对策，以期为企业的生存和发展做出一定的贡献。

1.3研究意义

1.3.1理论意义

目前国外相关研究存在较多争议和不同观点，国内研究成果也是百花齐放，百家争鸣。纵观相关研究成果，关于教育培训市场的研究文献，其类别及数量都是比较有限的，大有一些业余人士借助培训市场火热势头发表一些个人言论，但是也不触及深层问题，相对较为肤浅。另外，受到研究条件和统计资料的限制，现有的研究大多关注区域或国家的人力资源竞争力，而对于企业和行业的人力资源竞争力研究并不充分。特别是针对民办教育机构这一新生群体的研究，更多的是理论探讨和建议，缺乏具体深入的研究，对于民办教育行业发展及民办教育机构的成长缺乏有效的理论指导。因此，本文的研究可以进一步进行拓展和丰富人力资源竞争力研究内容，开拓研究的新领域和新内容，为今后进一步的研究创造条件。

1.3.2实践意义

在当前科学技术快速发展、竞争激烈的环境下，建设学习型社会的政策引导，以及大众学习的热切需求，对民办教育行业而言，既是发展的机遇，也是对自身的挑战。本文以XES教育机构为研究对象，调查其人力资源管理现状，探索如何让XES教育机构人力资源最大程度地发挥其潜能，在教育培训机构中取得更显著的效果，最终实现人力资源管理过程中的高级阶段，为今后XES教育机构人力资源管理发展指明了方向，同时，本论文的研究成果也可以为其他的民办培训学校的人力资源管理提供借鉴。