（一）研究的目的和意义

1研究目的

紧跟三十多年市场化经济改革的脚步，量变引致质变，中国民营经济发展迅速，国有企业面临生存危机，尤其是产能过剩的行业中存在一些大型国有“僵尸企业”，这类企业若不进行改革，则会增加金融风险，对我国经济的现行发展造成严重影响。因此，针对国有“僵尸企业”的处理政策是减员增效，从而推动改革。国务院新闻办在2017年国企经济运行情况发布会上表示，从“处僵治困”工作开展到如今已有一年左右的时间，其中571家“僵尸企业”和“困难企业”整治的关键任务已经完成，截止2018年上半年，81家大型国有企业的 “处僵治困”工作进展非常顺利，与2015年同期相比，亏损额降低885亿，这对国企生产效率的提升起到了巨大的推动作用。

在“处僵治困”工作的过程中，员工安置问题是最急需解决的。面对被裁员工，企业尤其应围绕“以人为本”的原则进行处理。虽然国家表示“处僵治困”大体工作进行顺利，但因为地区和行业有所差异，部分企业由于其过激的“买断工龄”政策致使员工心理契约遭到破坏，引起员工全体罢工，影响了社会安定。对于国企来说，“买断工龄”政策虽可以有效帮助企业实现减员增效，但“买断”的价格是多少？非自愿买断员工如何妥善安置？这些问题仍是“买断工龄”政策实施过程中的重点难点。因此，本文基于企业实例完善其 “买断工龄”员工安置方案，达到去产能，保障员工合法权益，维护社会安定的目的。

2研究意义

2.1理论意义

本文通过对相关资料和理论进行整合，发现目前学者在企业裁员领域上大有建树，且成果大致分为两类，一类是对企业裁员视角下的员工心理进行分析，另一类则是对国内外企业裁员补偿机制进行深入研究。但是少有文献提及国企变革“买断工龄”实例，并结合员工关系管理相关理论完善员工安置方案。解决买断员工与企业之间的冲突，并且建立起和谐积极的员工关系是提高企业效益的关键任务，因此，本文在结合公司实际情况下，对国企在实施“买断工龄”过程中如何进行员工关系管理提供理论参考。

2.2现实意义

为了响应国家“处僵治困”工作的号召，“买断工龄”政策属于对国企员工及其家庭具有巨大影响的社会事件，同时其对国家经济发展也具有广泛且深远的影响。在国企改革过程中，该政策不仅促使员工向“社会人”进行转变，而且还推动了国家市场经济体制的建立，提醒人们从心中树立起“市场意识”。虽然此项政策的实施总是引起大量争议，但为了适应中国市场经济的快速发展，国企改革是一门长远的必修课。

本文通过JL工业制造有限责任公司“买断工龄”员工罢工实例，利用员工关系管理相关理论进行论述，有助于人们加深对“买断工龄”政策的认识和买断职工心理的了解，并促使有关部门反思其不良影响，这对合理解决“僵尸企业”改革过程中员工安置问题，提升其效益具有一定现实意义。