1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、我国家电企业现状以及背景

近年来，在我国市场经济的迅猛发展大潮中，家电行业的发展与增长也随之水涨船高，家电行业经过30 多年的发展，在激烈的市场竞争中不断壮大，现已成为我国为数不多的具有国际竞争力的行业之一。一方面，行业整体竞争力不断提升。产能呈现大规模化发展，产业链不断完善，珠三角、长三角、环渤海湾三大产业基地不断发力，合肥、武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起，造就了海尔、海信、tcl等国际品牌；另一方面，家电行业面临新的金融危机下需求减缓的困境，这必将引发新的一场同行业之间的竞争，面对二元化市场结构造成的供给相对过剩以及国际品牌压力的不断增大，家电生产企业两极分化状况将进一步加剧，同时，家电销售渠道和价格决定机制也在发生着深刻变化^[1]。对此，要加强行业内的重组和整合以及企业间的合作，加速产业升级，在逆境中寻找发展。

二、我国家电行业基本特征

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

改革开放30 年来，中国家电行业发展迅速，成为我国为数不多的具有国际竞争力的行业之一，造就了海尔、海信等国际品牌，但大企业之间的竞争更加激烈，谋求新的发展已迫在眉睫。本论文以《家电行业的人力资源政策比较》为题，选择了长虹、海尔、海信、tcl、美菱、格力六家家电企业，研究了国内市场家电行业人力资源管理的基本特征，以及对这六家典型的家电企业的人力资源政策进行了比较，从而总结规律，对国内家电企业提出改进的意见以及对良好的方法进行推广。

二、研究的方法和手段