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摘 要

ABSTRACT II

第一章 网络科技产业人力资源管理系统概述 1

1.1网络科技产业现状概述 1

1.2人力资源管理系统基本概念 1

1.2.1人力资源管理系统的含义 1

1.2.2人力资源管理系统的作用与意义 2

1.2.3人力资源管理系统的未来发展趋势 3

1.3网络科技产业人力资源管理的现状 4

第二章 高绩效人力资源实践的研究回顾 5

2.1影响高绩效人力资源实践的因素 5

2.1.1基于外部条件的高绩效人力资源管理实践 5

2.1.2通过自身改革实现高绩效人力资源管理实践 7

2.2关于高绩效人力资源实践研究启示 7

第三章 网络科技产业人力资源管理特点的分析 9

3.1网络科技产业人力资源现状及特点 9

3.1.1网络科技产业人力资源现状 9

3.1.2网络科技产业人力资源特点 9

3.2网络科技产业人力资源存在的问题 10

3.3关于网络科技产业人力资源存在问题的分析 11

3.4关于网络科技产业人力资源分析的回顾与总结 11

3.4.1人力资源管理系统与人力资源管理之间的联系 12

3.4.2人力资源管理系统的评价方式 12

3.4.3人力资源管理系统的运行特点 13

第四章 案例研究 14

4.1案例背景 14

4.2公司在人力资源管理系统上存在的问题 14

4.3网络科技型产业人力资源管理系统构成分析 16

4.3.1网络科技型企业人力资源管理任务 16

4.3.2网络科技型企业人力资源管理对策 17

第五章 研究结论与管理启示 19

5.1网络科技型产业人力资源管理系统的特点 19

5.1.1关于网络科技型企业的员工配置 19

5.1.2关于网络科技型企业的员工培训 20

5.1.3关于网络科技型企业的薪酬管理 21

5.1.4关于网络科技型企业的绩效管理 21

5.1.5关于网络科技型企业的激励手段 21

5.1.6关于网络科技型企业的岗位配置 22

5.2网络科技型产业人力资源管理启示 22

参考文献 24

致谢 26

网络科技产业人力资源管理系统的构成特点分析

摘 要

网络科技产业是我国第三类产业，以通过网络运用、共享和服务等方式使人们的生活、工作更加便利，从而帮助人们解决一系列工作。网络科技产业人力资源存在一些与其他产业相比非常明显的特点，比如：从事相关工作的人群基本受过高等教育，有很强的专业技能，年龄相对比较年轻；他们更加注重自我能力的展现与自身实力的提升，而不是拘泥于一些物质福利；充满想象力和创造力，不喜欢自己被强加想法。总体说，网络科技产业需要的人才是一群有着远大理想，崇尚自由，具备专业技能，充满活力的“年轻”人。

这样“年轻”的现状也给网络科技产业的人力资源管理带来问题。网络科技产业新颖，国内没有很好的相应的人力资源管理经验可以借鉴。人才年轻化、个性化，人力资源管理需要迎合员工的需求，及时创新、更优。

在网络科技产业领域的人力资源管理方面的研究并不多，很多还只是停留在阐述理念、概念的层面。作为一名人力资源管理者，一定要非常清楚自己所在的企业，清楚企业所面临的环境与压力等。能够清楚企业的战略规划，分析出战略规划是否与实际情况相符，是否有可实施性。本文通过对实证案例的研究与分析，发现，网络科技产业的高绩效人力资源管理系统应做好人员配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理、激励手段和岗位配置这六个主要方面。

关键词：网络科技产业 人力资源管理系统 高绩效

The Analysis of Characteristics about Network Science and Technology Industrial Human Resource Management System’s Composition

Abstract

Network science and technology industry is our courtry’s Tertiary Industry. It makes people’s life, job be more convenience by using Internet, sharing and serving. It also helps people to solve a series of work.. HR of network science and technology industry has some extremely obvious characteristics which are different from other industries. For instance, people who work on correlative industry have received higher education, have the professional skills and they are young generally. They pay more attention to show their abilities and strength of ascension, and is not constrained by some material benefits. They have pretty imagination and creativity who don't like be tied. Overall, network science and technology industry needs talents is one of a group ideal, liberal, professional skills, "young" man full of energy.

Such the current situation of the "young" also brings to the human resource management of network science and technology industrial issues. Network science and technology industry is really nocelty which leads to there is no excellent experience of human resources management to draw lessons from. Persons with ability are being younger and personalized. human resource management needs to meet the demand of employees, innovate better in time.

Human resource management in the field of network science and technology industry researches is not much. Many of them are just stay on the illustration of the idea and concept level. As a human resources manager, must be very clear on own enterprise and environment with pressure the enterprise facing to, etc. Able to clear the strategic planning of the enterprise, analysis of the strategic plan is consistent with

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