论文总字数：18145字

摘 要

随着知识经济的发展和信息化时代的到来，高科技产业俨然已成为知识经济时代的主导产业。而随着高科技产业的发展，传统的薪酬管理模式的弊端日益显现，已成为影响产业发展的一大阻力。知识型员工作为高科技企业的核心优势，如何才能留住知识型员工，提升企业的核心竞争力，是目前摆在企业面前的一大难题。从注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬的宽带薪酬作为一种全新的薪酬管理模式，开始受到越来越多国内企业的关注，同时宽带薪酬也为中国高科技产业薪酬体制的改革提供更多的可能。

本文首先阐明宽带薪酬的内涵和特点，同时分析高科技产业薪酬管理现状，利用TT公司作为本文案例，对宽带薪酬在高科技产业的应用的适用性进行分析并为高科技产业宽带薪酬的具体实施提供一些启示。为中国高科技产业薪酬管理制度的改革提供借鉴。

关键词：高科技产业 知识型员工 宽带薪酬

Management Of High-tech Industries Broadband Pay

Abstract

With the advent of the information age and the development of knowledge economy，high-tech industry has become the leading industry of knowledge economy. However, the shortcomings of traditional salary management has been increasingly distanced with the development of high-tech industries，and it has been the hindrance of the industry development. As a high-tech enterprise's core strengths, how to retain knowledge workers and promote enterprise's core competitiveness is a knotty problem, Enterprises have to face it. Broadband pay management mode has caused for concern by the domestic enterprises as a new salary management mode. Broadband pay that focuses on performance-related pay instead of job salaries, it provides more possibilities for the reform ability of pay system of Chinese high-tech industries.

First, this paper sets out broadband salary’s implication and relevance, then it also analyzes the current situation of high-tech industry salary management, use TT as this case study. Second, this paper analyzes applicability of broadband pay in the high-tech industry, and it provides mentality of designing for the broadband pay designing in the high-tech industries in order to provide insights for the reformation of salary system of high-tech industry in China.

Key words: High-technology Industry; Knowledge Employees; Broadband Pay

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的 1

1.3研究问题和方法 2

第二章 研究综述 3

2.1 宽带薪酬的界定及与传统薪酬结构对比分析 3

2.1.1宽带薪酬的定义 3

2.1.2传统薪酬与宽带薪酬对比分析 4

2.2 关于宽带薪酬的研究综述 5

2.2.1宽带薪酬应用的必要性 5

2.2.2宽带薪酬应用的约束性 5

2.2.3宽带薪酬应用的局限性 6

2.3高科技产业薪酬管理现状综述 7

2.3.1高科技企业的定义 7

2.3.2高科技产业行业特点分析 7

2.3.3高科技产业薪酬现状分析 8

第三章 案例研究 10

3.1 TT公司薪酬管理现状研究 10

3.1.1 TT公司背景 10

3.1.2 TT公司薪酬管理问题分析 11

3.2宽带薪酬在TT公司可行性分析 12

3.3 TT公司实行宽带薪酬的作用 13

3.4 TT公司实行基于宽带思想的薪酬管理 14

第四章 研究结论 16

4.1宽带薪酬在高科技产业适用性 16

4.2高科技企业实施宽带薪酬的启示 16

4.3结束语 17

参考文献 18

致谢 20

第一章 绪论

本章主要介绍了文章主题高科技产业宽带薪酬管理的研究背景、研究目的、研究方法。简单阐述了高科技产业的大背景，以及研究宽带薪酬管理对高科技企业现实意义和必要性。

1.1研究背景

知识经济时代的今天，高科技产业凭借其高附加值、低资源依赖、高经济贡献等几大原因逐渐取代传统产业，日渐成为社会经济发展的支柱产业。运用高新技术提高企业核心竞争能力，形成产业优势，能改进一个国家或区域的经济增长模式。因此，大力发展高科技产业已经成为所有国家的共同选择，是一个必然趋势。

对于现代企业而言，企业面对着来自外部和内部双重压力。在外部企业面对着复杂性和不确定都在不断增加的市场竞争环境；在内部企业竞争力水平的高低越来越取决于员工的专业能力和创新能力的高低。高科技企业属于典型的知识密集型企业，在这种企业中员工的技术研发能力和创新工作能力对企业经营活动中影响明显大于其他类型的企业。如何才能够更好的吸引、使用、培育和保留这些优秀的人才成为企业管理的头等大事。作为企业最宝贵的人力资源，在企业管理中只有充分发挥它的作用，企业才能在竞争如此激烈的市场中生存下去。

面对市场环境的变化，过去长期实行的基于岗位的“一岗一薪”传统薪酬体系已无法适应这种变化，并且其所带来的各种弊端也日益体现。薪酬管理作为高科技企业生存和发展的基石，如何利用好薪酬这个工具去激发员工的工作积极性和创造性是摆在企业面前的一大难题。为了更好的吸引、保留和激励优秀员工，20 世纪末，逐渐兴起一股改革传统薪酬体系的浪潮，水平型的宽带薪酬体系逐渐替代传统的垂直型薪酬体系（林娟，2006）。在这样的大背景下，全新的薪酬管理模式宽带薪酬就此诞生。

1.2研究目的

在经济全球一体化趋势日益明显的今天，为了能够在这个竞争激烈的环境中生存下去，企业开始纷纷转变管理理念，对薪酬管理的激励作用进行深入研究，积极探究更符合现代企业发展的薪酬管理方式，以此提高企业的利润率，增强自己的核心竞争力，使企业在人才竞争的时代中吸引、激励和留住优秀人才，保证自己的核心优势。

目前，在中国大多数的企业还是停留在传统的薪酬管理模式下，宽带薪酬的概念还只在初期阶段，并没有得到深入的运用和实践，传统的岗位工资、等级工资严重伤害了企业员工工作的积极性和创造力。作为一种现代薪酬激励模式的宽带薪酬，开始慢慢在一些的高科技企业中得到运用。以中国网通公司为例，其采用宽带薪酬这一薪酬管理模式，通过压缩薪酬等级，使公司员工工作积极性和工作效率大增，同时企业的整体业绩大幅上升。但其中不乏失败案例，一家国有大型企业花费百万邀请国外咨询公司设计一套宽带薪酬模式的方案，结果并未成功运用，以失败告终（周迪生，2004）。由此可见，宽带薪酬并非是“万能”的。

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