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摘 要

21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，随着我国医疗机构的不断深化改革，生物制药产业越来越重视企业的人力资源管理，用以面对日益激烈的人才竞争，并希望通过科学有效的人力资源管理提升企业绩效。

本论文首先阐述了研究背景、意义及思路。其次，就高绩效工作系统的研究现状作了简要说明。紧接着，通过大规模的资料查阅和案例分析对现今中国生物制药产业中的人力资源实践进行了解，了解生物制药产业中人力资源实践存在的一些缺陷和问题，并以哈药集团为例进行进一步的剖析。最后，本论文就所发现的生物制药产业人力资源实践方面存在的缺陷提出一些解决方案，并对生物制药产业的人力资源实践的未来发展趋势作出展望。

关键词：人力资源实践 生物制药产业 企业绩效

Study on human resource practices of bio pharmaceutical industry's impact on Corporate Performance

Abstract

The 21st century is the time of information, globalization, marketization，it is also the time of knowledge .Under the new economic conditions, with the continuous deepening reform of China's medical institutions,in the face of increasingly fierce competition for talent, and improve business performance through scientific and effective human resource management.

This paper first describes the background, meaning and ideas. Secondly, got on a brief description of the status quo on the high performance work system.Then,I learn the Chinese bio-pharmaceutical industry HR practices through analyzing a lot of literature and case,find some flaws and problems which exist. Bio-pharmaceutical industry in terms of the presence of defects in HR practices Finally, this paper would have found some solutions proposed,and take Harbin pharmaceutical group as an example for further analysis. Finally, this paper presents some solutions to solve the bio-pharmaceutical industry in terms of the presence of defects in HR practices, And to make the future development trend of human resource practices in bio pharmaceutical industry.

Keyword:HR practices;Bio pharmaceutical Industry;Business Performance

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1文献综述 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 4

1.1.3研究思路 4

1.1.4研究方法 4

1.2高绩效工作系统与企业绩效的关系 5

1.2.1改善员工工作态度 5

1.2.2提高企业竞争力 5

第二章 国内外高绩效人力资源实践的研究现状 6

2.1国内高绩效人力资源实践研究现状 6

2.1.1研究历程 6

2.1.2传统的人力资源部门 7

2.1.3国内人力资源实践现状 7

2.2国外高绩效人力资源实践的研究现状 8

2.2.1人力资源部门的战略性地位 8

2.2.2国外人力资源实践现状 8

2.3本章小结 9

第三章 生物制药产业人力资源实践的研究现状 10

3.1中国生物制药产业的发展现状 10

3.2生物制药产业人力资源实践的现状 10

3.2.1缺乏战略性人力资源实践理念  10

3.2.2无针对性的人才招聘 10

3.2.3缺乏员工培训   11

3.2.4传统的薪酬及激励制度 11

第四章 案例分析 12

4.1哈药集团财务介绍 12

4.2哈药公司的人力资源实践 13

第五章 人力资源实践如何对生物制药产业的企业绩效产生影响 15

5.1生物制药产业中人力资源实践 15

5.1.1突出人力资源实践的战略性地位 15

5.2.2人力资源实践和企业绩效的关系核定 15

5.2研究结论 15

5.2.1有针对性的招聘 15

5.2.2对岗对职的人员任用 16

5.2.3培养员工忠诚度 16

5.2.4全面的员工培训 16

5.2.5基于企业绩效的绩效管理 16

5.2.6多级别薪酬管理   17

5.3生物制药产业高绩效人力资源实践的展望 17

结论与启示 18

参考文献 19

致谢 20

第一章 绪论

人力资源实践是企业管理中极为重要的一环，而由此基础上构建的高绩效工作系统更是对企业绩效产生着重要影响，也正是因此，本论文关于人力资源实践对于生物制药产业的企业绩效的影响研究才有了实际意义。为了使读者能够更好地了解本文的研究内容、研究过程、研究意义和研究成果，本章节将会对本论文的研究背景、研究意义、研究思路等诸多方面的内容做出具体介绍。

1.1文献综述

本小节着重对高绩效工作系统的一些研究现状做出归纳整理，明晰现今高绩效工作系统的发展演变的路程，除此之外，也会简要介绍一下生物制药产业的人力资源实践在如今的研究现状。最后，会对本论文的研究意义做一个总体概括。

1.1.1研究背景

20世纪90年代，高绩效工作系统的概念方始出现，然而最近几年，对其研究却愈来愈多。因为，在当前复杂多变的经济、社会、政治环境下，良好地企业人力资源实践已成为提高企业竞争力、保持竞争优势的有效方式之一。下面不妨了解一下高绩效工作系统的具体含义。目前，学术界众学者对高绩效工作系统存存有不同定义。如表1-1所述。

表1-1高绩效工作系统的定义

由上表分析可得，不管对于HWPS的定义如何，其内涵却是一致的，即HWPS由一整套具体的人力资源实践活动组成，这些实践活动对员工的态度和行为产生积极影响，而员工工作态度、行为的变化将会直接作用于员工个人绩效并间接作用于企业整体绩效，得益于此，企业竞争力进一步得到加强。

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