论文总字数：15095字

摘 要

21世纪的今天，人才是企业获取竞争优势的主要来源，而高校又是人才最为集中的场所，所以校园招聘在近几年受到越来越多的企业的关注。但是，企业在校园招聘中面临着各种各样的风险，使得校园招聘并没有达到企业预期的效果。

本文通过对企业校园招聘过程中产生的风险进行深入地分析，挖掘风险产生的原因，并有针对性地采取相应的防范措施。通过研究发现，企业在校园招聘中面临的主要风险有招聘成本的损失、人才测评风险、胜任力风险、信息真实性风险和毕业生毁约风险。这些风险的产生主要是由于企业在招聘中的一些工作做得不到位，企业可以采取一定的措施来规避这些风险，由此来保证校园招聘的效果达到最佳。据此，本文从以下几个方面提出了应对措施：制定切实可行的招聘计划；合理组建招聘团队；优化招聘流程；建立科学的甄选评价体系；通过背景调查和实习生计划加强对毕业生的了解；选准招聘时机。

本文的研究为企业在校园招聘的实施中提供一些思路和方法，有助于提高校园招聘的科学性和有效性。同时也为后来学者对校园招聘的研究提供完善的理论基础，推进企业校园招聘风险防范的研究。

关键词：校园招聘 招聘风险 对策

The research on risk and countermeasure of enterprise’s campus recruitment

Abstract

In the 21st century,talent is the main source of enterprise’s competitive advantage.At the same time, colleges and universities are the place where have a number of talents. So in recent years,more and more companies pay attention to campus recruitment.However,enterprises are facing a variety of risks in campus recruitment,so they don’t get the results they desired.

This article analysis the risks in the process of campus recruitment,then find out the reasons and take preventive measures.The research shows that the main risks faced by companies in the campus recruinment are loss of recruitment costs,the risk of talent assessment,the risk of competency,the risk of information authenticity and the risk of graduates break there promise.These risks are mainly due to inadquate preparation.Companies can take some measures to avoid these risks,to guarantee the best effect of campus recruitment.Accordingly，this paper proposes measures from following aspects:formulate feasible recruitment plan;set up a reasonable recruitment team;ptimize recruitment processes; establish a scientific evaluation and selection system;strengthen the understanding of graduates by background checks and internship program ; select the right recruitment opportunity.

The purpose of this article is to provide some ideas and suggestion for the implementation of the enterprise’s campus recruitment,and to improve the scientificalness and effectiveness in campus recruitment.It also provides a sound theoretical basis for subsequent research scholars who study campus recruitment,and promotes the research of company’s risk prevention.

Key Words:campus recruitment; recruitment risk; countermeasure

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 论文框架 2

第二章 企业校园招聘的现状分析 3

2.1 企业校园招聘日益盛行 3

2.2 企业校园招聘的行为 4

2.3 企业校园招聘的效果 4

第三章 企业校园招聘的主要风险 6

3.1 招聘成本的损失 6

3.2 人才测评风险 6

3.3 胜任力风险 7

3.4 信息真实性风险 7

3.5 毕业生毁约风险 8

第四章 企业校园招聘风险产生的原因 9

4.1 招聘计划缺乏战略性 9

4.2 招聘团队缺乏专业性 9

4.3 招聘程序不完善 9

4.4 甄选方式简单化 10

4.5 企业和毕业生双方诚信缺失 10

4.6 招聘时间把握不准 11

第五章 企业在校园招聘中应采取的对策 12

5.1 制定切实可行的招聘计划 12

5.2 合理组建招聘团队 12

5.3 优化招聘流程 13

5.4 建立科学的评价甄选体系 13

5.5 加强对毕业生的了解 13

5.6 选准招聘时机 14

第六章 小结 15

参考文献 16

第一章 绪论

1.1 研究背景

进入21世纪后，人才成为各企业竞相争夺的焦点，公司间的竞争已经演变成了对人才的争夺，一个公司拥有了核心人才就等于获取了竞争优势。在人力资源管理中，招聘是首要的关键性环节，如何吸引和招聘到优秀的人才关系到企业的长期发展和战略目标的实现。

众所周知，各大高等院校是优秀人才聚集的场所。近年来大学生越来越多，每年的毕业生都有所增加，他们受过高等教育，身上充满朝气与活力，是社会未来的中坚力量。因此，想要保持企业长盛不衰，就需要招聘适合企业长期发展的应届毕业生，为企业补充新鲜血液，这也使得校园招聘越来越受到企业的关注和青睐。

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