（一）研究的目的和意义

1研究目的

由于我国股份制商业银行受传统体制影响，长期以来，在人才意识和观念、人才管理制度、人才危机预防等方面存在许多不足，人才安全问题日益凸显。本文从华夏银行武汉分行的人力资源现状、其中的问题、如何改革、如何增加竞争力等等为出发点，有针对性的研究出现这些问题的主要原因，并提出改善方法。通过对华夏银行武汉分行的人才培养问题研究，作为对整个股份制商业银行人才培养研究的一个参考，以此来提升我国商业银行的核心竞争力、顺利推进我国商业银行的改革开放的具体问题。

2 研究意义

2.1 理论意义

人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。在当今企业之间竞争日益激烈的社会中,企业间的竞争归根到底已经变成了人才的竞争。哪个企业吸收并聚集了优秀人才,就获得了竞争的主动权,就有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。社会对于人才的需求不断增加,但在人才供给方面,中国人才市场的断层以及院校教育和企业需求的脱节现实,造成了人才供给数量及质量远低于市场需求,成为制约企业发展的最关键因素一个企业要源源不断的从人才中获取生产力和竞争力,关键是做好人才梯队建设。

2.2 现实意义

随着我国经济的不断发展,外资银行的不断涌入,商业银行间的竞争日益白热化。由于商业银行间的金融产品具有同质性,因此,银行间的竞争更多的是比拼服务和争夺人才的竞争。随着服务理念在银行业间的不断深化,各大银行服务质量与服务内容也逐步趋向同化,银行间服务的差异己经日趋缩小。在此背景下,人才队伍的质量则越来越成为一家银行是否能在激烈的竞争中拥有源源不断持续的发展动力并独占鳌头的关键内容。如何有效的发掘人才、培养人才、吸引人才、稳定人才并以发挥人才的最大潜力,使其对本银行充满归属感、依赖性,从而建立起一支骑勇善战、具有向心力、富有活力和创新力的人才队伍,更好的为本行发展增加助推力,提升本行的核心竞争力,已成为银行业需要高度重视并亟需解决的问题。

湖北省具有“九省通衢”的美誉,金融业发展迅速,具有机构数量多、规模大、经济实力强、地域发展不平衡的特点。湖北地区的金融机构包括:中、农、工、建、交通、邮储、招商、兴业、光大、浦发、民生等国内各大股份制银行,还有花旗、汇丰、渣打等外资银行。众多金融大鍔均来湖北市场,由此可见,湖北省内的金融业竞争异常激烈。

华夏银行武汉分行于1999年11月29日进驻湖北地区,自开业以来,凭借着华夏人务实、进取、高效的工作作风,在湖北省各大股份制商业银行中始终保持良好的发展势头,长期位列股份制银行第一梯队中,但随着近年来股份制银行的大量涌入,湖北地区金融市场接近饱和,竞争日趋白热化,在竞争中发展的脚步也变得日益沉重和缓慢起来。