小微企业员工的绩效考核:以A公司为例开题报告
2021-02-22 11:41:36
1. 研究目的与意义(文献综述)
1.1目的
企业绩效考核中存在很多的不确定性,如何在不确定的市场环境下进行准确的企业绩效考核,是国有企业和民营企业共同关心的问题。特别是对小微企业管理者的绩效考核,仅仅从政绩指标去衡量,而对于其管理能力,没有设定考核指标,只是通过全体员工的民意测评来衡量,考核指标没有量化,可操作性不强,并人为扩大了人情关系因素的干扰。绩效指标中,在任务绩效方面仅仅从经营指标去衡量,指标过于单一化,很多因素没有囊括进去。所以,提高小微企业的绩效考评能力是增强企业核心竞争力的关键,也是提高企业综合力的重中之重。
绩效考核是企业管理中的一个重要且永远的话题,一个让所有企业不得不关注的问题,绩效考核对企业的持续稳定发展有着十分重要的作用,在时代发展的今天,绩效考核已经成为众多企业管理中的一种工具,但是大多数的企业却并不一定能用好这个工具,因此,在实际的操作中,出现了形形色色的问题。如何找到企业绩效考核中的不足,应该采取怎样的绩效考核方法来解决它们,是当下需要去解决的关键问题。
2. 研究的基本内容与方案
2.1研究内容与目标
本文采用文献法、调查法相结合的方法进行研究,也就是在对大量文献进行研究的同时,参考前人研究的成果和结论,并结合实际的考察和数据的采集,最终通过理论结合实际的方式对论文完成分析和撰写。全面分析和讨论了小微企业绩效考核体系存在的主要问题,指出相关解决途径并制订了相应的解决方案。
摘 要
3. 研究计划与安排
1.2016年12月19日—2017年12月21日 论文定题
收集资料,确定论文题目,并报告给老师
2.2017年12月23日—2014年3月8日 材料准备与开题报告撰写
4. 参考文献(12篇以上)
[1]曾宪东.民营企业员工的绩效考核研究[d].天津大学,2006.
[2]李永红,杨鹏.企业员工绩效考核对策分析[j].国土资源高等职业教育研究,2007,02:39-40 48.
[3]贺翔.民营企业员工绩效考核的绩效探析[j].企业活力,2006,05:62-63.