文献综述 一、 关于薪酬水平的研究 薪酬水平是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。

薪酬水平反映了企业薪酬相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬绝对值的高低。

它对员工的吸引力和企业的薪酬竞争力有着直接的影响。

其数学公式为：薪酬水平=薪酬总额/在业的员工人数。

1.薪酬水平的定位 孙建坤，李元卿认为，薪酬层级、薪酬水平和薪酬结构三方面构成了薪酬体系的主体内容，三者存在先后顺序，而薪酬管理制度为上述三方面从规范上提供了基础支持。

公平合理的薪酬水平是吸引企业所需的专业核心人才的关键砝码。

[1]周垒认为，薪酬水平的定位是指企业相对于其他竞争对手的薪酬水平的高低。

恰当的薪酬水平定位可以有效吸引、保留、激励员工，控制企业的薪酬成本, 并且塑造良好的企业形象。

影响企业薪酬水平的因素有多种, 其中企业外部影响因素有国家的宏观经济、通货膨胀、行业竞争、人才供应状况等；企业内部影响因素有企业盈利能力、薪酬支付能力、人员的素质要求等。

企业需要根据面临的竞争环境和自身需求做出薪酬水平的定位，决定将薪酬水平定位于市场平均薪酬水平之上，还是将其定位在与市场平均薪酬水平相同或者稍低一些的水平上。