文 献 综 述 我国房地产企业的发展离不开人力资源的科学管理，房地产企业面临转型时期，更需要优秀的人力资源为企业创造竞争优势。

加强房地产企业的思想与观念转变，在企业文化视角下创新人力资源管理机制，更加凸显人的文化意义与文化价值，也更能体现人的价值与潜能【8】。

只有利用现代化和人性化的人力资源管理手段，将人力资源管理与企业的文化建设相结合，才能在员工心目中真正形成认同感，打造出新时期人力资源管理的新机制，使企业的人力资源管理更富有生命力，使房地产企业在市场竞争中具有独特的竞争优势，从而为企业长远发展提供有力保障【13】。

一、行业现状 据调查研究发现，目前国内对于房地产行业的现状分析主要是从宏观经济环境、行业环境、竞争环境以及企业资源和能力等方面分析中国房地产行业概况和外部环境着手。

由广东省第一建筑有限公司的林驰新于2009年发表的《房地产行业现状与影响因素分析》【9】中表示从1979年开始经济体制改革，中国房地产业才有了发展的契机。

按发展速度划分，中国房地产市场大致可分复苏、形成和发展阶段。

现如今房地产行业有如下几个特点： 1、 房地产行业的快速发展推动经济增长，成为支柱产业。

房地产行业在国民经济体系中属于基础性、先导性的产业，是构成投资、消费和进 出口的主要力量。

自1998年我国 实行住房市场化改革以来，房地产行业始终保持着持续稳定的发展，对国民经济增长的贡献不断增大。

与此同时，由于房地产行业处在国民经济链条的中间环节，产业关联度高 (对其他产业的关联度高达1.416，其中金融保险和商业为 0.145，建筑业为0.094)，可以通过后向效应带动家电、建 筑、装修、商业、金融保险等产业的发展。