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摘 要

现代互联网发展速度飞快，我国的市场经济体制也越来越健全，管理咨询行业的发展前途巨大，管理咨询师的地位也越来越高。但我国的管理咨询师行业发展仍不够完善，存在着些许问题，由此导致我国管理咨询师在国内外市场竞争中竞争力薄弱。对此笔者针对关于在“互联网 ”的大背景下管理咨询师的发展以及如何提高工作质量与素质的探讨，指出在当前背景下管理咨询师存在的一些问题及原因，并针对这些问题提出相应的解决策略，从新设计以及改变相关性的工作，对我国管理咨询师工作进行再设计。

关键词：管理咨询 存在问题 解决对策 工作再设计

The Design of Management Consultant in the Background of "Internet "

Abstract

With the rapid development of Internet and the establishing and perfecting the market economic system, the management consulting industry market prospect and huge potential for development, a management consultant in today's enterprise management more and more important.But the management consultant of industry development in our country is still not perfect, there are some problems, leading to the weak management consultant competitiveness in market competition both at home and abroad.To which this paper on the "Internet " under the background of the development of the management consultant and discuss how to improve the quality of work and quality, pointed out that under the background of the current management consultant of some existing problems and causes,and put forward corresponding solutions to solve these problems, to redesign and change related to work, to redesign our country management consultant work.

Key Words: Management consulting; Talent recruitment problems; Solution measures;Job redesign

目 录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究内容 1

1.3 研究意义 1

1.4 研究框架 2

第二章 理论综述 3

2.1 管理咨询 3

2.2 管理咨询师 3

第三章 我国管理咨询师的工作状况 5

3.1 我国管理咨询师行业现状及分析 5

3.2 我国管理咨询师行业中存在的问题与解决方法 7

第四章 “互联网 ”背景下对我国管理咨询师的工作的影响 9

4.1 信息透明化带来市场的细分 9

4.2 咨询公司提供服务方式改变 9

4.3 传统管理咨询企业亟待转型 9

第五章 我国管理咨询师的工作再设计 11

5.1 工作再设计的思路 11

5.2 工作再设计的方法 11

5.3 工作再设计的细节 12

总结 15

致谢 16

参考文献 17

第一章 绪论

1.1 研究背景

自二十世纪以来，我国互联网技术发展迅速，市场经济快速发展，我国各大企业也逐步意识到管理咨询师对公司的重要性。管理咨询行业是我国自改革开放起开始发展的一门新行业，该行业主要受到政治、经济、文化等方面的环境因素影响。我国咨询业逐渐到了转型时期，相当于市场秩序由无序的状态发展变化成为一个规范化的市场。同时，各种不同类型的企业也逐渐加强了对管理咨询师的需求。我国管理咨询师在咨询行业中的地位越来越重要，然而由于行业规范的缺失性，对于管理咨询师的工作再设计随之也显得更加迫在眉睫。

目前我国主要的咨询客户集中在经济较发达的沿海地区，由于外地管理咨询企业对沿海地区市场不够熟悉，难以进入当地市场。而国外咨询企业考虑到利润问题，一般不会考虑进入一个新地区发展。想要打破地域限制新建公司比较具有挑战性。虽然国家在1992年在《关于加快第三产业的决定》中指出要加快信息、咨询、科技等智力方面服务系统的设立；并在工商、税务、资金、政策等方面给予了鼎力支持，但是在其发展壮大的过程中也面临着许多问题跟挑战，例如人力资源的匮乏、信息资源存在问题、对行业认识不足等问题，且未能从根本上解决。这些或大或小的问题也在一定程度上影响了各管理咨询师的个人竞争力与可持续发展能力。

1.2 研究内容

本论文主要是关于在“互联网 ”的大背景下管理咨询师的发展以及如何提高工作质量与素质的探讨，指出在当前背景下管理咨询师存在的一些问题及原因，并针对如上问题提出相对应的处理解决方案，对我国管理咨询师的工作进行重新设计并改变其相关性。要对我国管理咨询师进行工作再设计，首先要了解管理咨询师的工作内容。管理咨询师的主要工作职责主要有三点：第一，承担知识管理咨询企业的调研和分析工作；第二，按照企业安排承担企业秘书工作；第三，按照安排参加制定工作跟专项研讨。

本文主要针对我国管理咨询师的工作、发展现状，以及在“互联网 ”大数据时代的影响下对管理咨询师工作的影响进行研究，从客观的角度进行分析，从而更加合理化、科学化地对我国管理咨询师进行工作再设计。

1.3 研究意义

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