文 献 综 述 一：研究背景 通过一系列的资料查询，了解到我国对于中小型企业的人才开发兴起于最近几年，从2010年左右开始的。

中小型企业，因为规模、人员数量、投入资金的限制，在人才开发方面就逊色很多。

所以我国的学者对于中小型企业的人才开发研究也是因为最近几年，越来越多的这种类型的企业意识到了自身对于人才开发的不足对企业带来的影响。

国外的情况，美国在人力资源开发领域处于领先地位。

二：中小型企业人才开发存在的问题及对策 1.社会环境 （1）性别歧视 颜士梅[1]在《企业人力资源开发中性别歧视的表现形式》中比较关注的两个点就是职业性别歧视和薪酬性别歧视。

在职业性别歧视中，很多对专业素养要求较高，职业声望也较高，并且对应的，工资收入也较高的职业明显男性比例高于女性，很多企业认为女性无法胜任这样的职业。

在薪酬性别歧视中，当男性与女性在职业相同，学历与工作经验也相同的情况下，女性的收入却要比男性低，这是非常不公平的。

（2）政府政策 董克用[2]认为政府在人力资源开发的作用有三个阶段，分别是教育、就业、管理阶段。

教育阶段，主要指高等教育，要平衡各地区的高等教育发展，合理分配投入，提高教育质量。

就业阶段，政府采取措施，鼓励人才流向不发达地区，为劳动力市场供求双方提供公共服务。