论文总字数：12663字

摘 要

统计数据显示，中国培训业规模正以每年30％的速度递增，2002年中国培训业收入达到2000亿元。据中欧国际工商管理学院的专家分析：目前中国董事长、高层经理培训的市场价值为2.5亿美元，并且还在不断增长，到了2006年，这个市场的价值已达到40亿美元并且会越来越大，40亿美元的“蛋糕”——诱惑着国内外的玩家们。

虽然前景喜人，但另一面也不容忽视：我国的高管培训市场尚处于起步阶段，鱼龙混杂，竞争无序，距离规范化的产业市场还有很大距离。这主要体现在：培训机构良莠不齐；师资匮乏；课程僵化；品牌弱势。

本文基于对于国内外一些著名的企业管理培训公司盈利模式的研究，结合中国培训行业的现状，在理论的基础上，探讨企业管理培训行业的盈利模式。

关键词：企业管理；企业管理培训公司；盈利模式；

To explore and innovative profit model of enterprise management training industryThe company

-- Based on HuiJu Corp

Abstract

Statistics show that Chinese training industry scale is increasing at an annual rate of 30%, in 2002 the Chinese training industry revenue reached 200 billion yuan. According to the China Europe international business school of management expert analysis: the current market value of $250 million of China's top manager training, and it also continues to grow, to 2006, the market value of $4 billion and will be more and more big, $4 billion of "cake" - tempted players at home and abroad.

Although a rosy outlook, but the other side also nots allow to ignore: executive education market in our country is still in its infancy, good and evil people mixed up, competition, the distance the standardized industry still has a long way to market. This is mainly embodied in: the good and bad are intermingled of training institutions; Lack of teachers; Rigid course; A weak brand.

In this paper, based on some famous companies at home and abroad for management training company profit model, combined with the present situation of the training industry in China, on the basis of the theory, discusses the profit pattern of enterprise management training industry.

Keywords: The enterprise management; Enterprise management training company; Profit model.

第一章 绪论 2

1.1 研究背景 2

1.2 研究目的 3

1.3.1本文研究内容 4

1.3.2本文主要研究方法 4

1.3.3本文结构安排 4

第二章 文献综述 6

2.1企业管理培训综述 6

2.1.1企业管理培训的基本概念 6

2.1.1盈利模式的基本概念 6

2.2.1国外企业管理培训公司行业现状 6

2.2.2国内企业管理培训公司行业现状 7

第三章 国内外企业管理培训公司的盈利模式 8

的对比和探讨 8

3.1 国外企业管理培训公司 8

3.1.1 新风企业管理咨询公司（韩国） 8

3.1.2 中欧国际工商学院（欧洲） 9

3.2 国内企业管理培训公司 10

3.2.1上海浙商实业集团汇聚投资有限公司 10

3.2.2其他国内的企业管理培训公司 11

第四章 汇聚公司盈利模式的创新 14

4.1. 竞合力--整合优势资源； 14

4.2.视频会议； 14

结论 15

致谢 17

参考文献 18

第一章 绪论

1.1 研究背景

自从管理学诞生以来，咨询和培训如同孪生兄弟一样如影随行。在某种程度上可以这么说，管理学的诞生正是由企业主在自己经营实践中需要提供咨询和培训才产生的。泰罗是科学管理的创始人之一，他其实还有个另一个正式身份就是咨询培训师；法约是管理学体系的构建者之一，在他退休后也把一腔热血献给了培训事业。其实在要你了解了管理学这门学科诞生阶段泰罗的“赔钱赚吆喝”以及法约尔在“管理教育”方面的宏伟设想与实践，就能看的出来培训与学术的“亲密关系”。
　　然而，唇齿相依的这个道理大家都懂。但是在当今的学术界管理学一直存在一个问题，即学术与实践如何对接？无数学者、企业咨询者、管理咨询培训工作者在管理学的发展演变过程中都付出了无数的努力，但摩擦不断。总体来说，这种摩擦既有砥砺，也有矛盾；砥砺会推动学科的进步，矛盾则会加大学术与实务的隔阂。然而在当下的中国，已经出现了严重的问题。在中国的企业管理培训行业里，居然出现了越来越来多“江湖游医”类似的形式，中国学者在企业管理学研究在一定意义上，同实际需要的距离越来越大。这其中的来龙去脉无疑在催进着管理学在中国的纵深发展，但也需要对其进行管理。

总结从改革开放以来，我国国有企业的改革、重组、发展的经验教训以及国外家族企业的传承，我们认识到，企业的长盛不衰不仅仅是行业的发展所能决定，其本身企业管理经营者素质的高低对企业的发展也有巨大的影响。就目前来看中国企业管理人才的开发以及人力资源培养投资的成本的主要方式就是企业管理培训。这对于全面提高企业管理经营人员的整体素质，促进国民经济健康持续发展，推动国有企业以及私营企业建立现代企业制度以及适应我国加入世贸组织后新的经济环境等具有重要意义。本论文根据作者的培训工作的实习，并参考大量资料，通过观察、访问、具体案例分析等阐述了目前国内企业管理培训公司的一些盈利模式、发展状况以及新形势，促进其企业管理培训行业这个行业的发展，并带动更多的国有企业、民营企业等众多企业不断发展。

1.2 研究目的

企业管理培训公司盈利模式的问题，就是选择什么样模式挣钱的问题，选择什么样的产品赚钱，这个盈利模式其它行业的老板也可以参考学习。这完全是一个盈利模式的概念，不代表任何道德的评价，如果有对他们的这种盈利模式的褒贬，也完全是从盈利的角度，研究他们能不能挣钱、为什么赚钱，至于受不受欢迎、是不是有争议暂时不是我们这里研究的课题，如有不同意见，也仅供参考。 

1.3论文主要研究内容与方法

1.3.1本文研究内容

随着电中国企业管理培训行业的不断发展，导致存在许多问题和缺点，只有解决这些在发展过程中存在的不足，才能让企业更好的去适应这个时代的潮流。本文主要是例举汇聚投资有限公司的企业管理培训盈利模式的不足和缺点，通过对比国内外企业管理培训公司的盈利模式，从而进去去其糟粕，取其精华，使得汇聚投资有限公司的盈利模式得到一定得完善。通过对于国内外的企业管理培训公司的盈利模式的研究，在理论的基础上，结合国内企业管理培训行业的现状，以点为面的针对目前整个企业管理培训行业盈利模式进行一定的制定和改变。

1.3.2本文主要研究方法

搜集资料 → 分析和比较 → 深化比较并总结→ 提出新观点和相应策略

1.3.3本文结构安排

本文主要是通过对国内外的企业管理培训公司的盈利模式分析与对比，再以中国国内企业管理培训行业的现状为基础，从而分析总结出汇聚投资有限公司的盈利模式的不足并提出相应的改进策略。

请支付后下载全文，论文总字数：12663字