文献综述 一、物业管理招投标的现状 总体来讲，物业管理项目经过几年的采购实践，招标文件已形成比较成熟的模板，标准化程度较高，正常情况下采购周期比较短，采购过程也比较简单、规范。

而且相对来说，物业管理项目技术含量比较低，倾向性、歧视性指标比较容易被发现，对招标文件的质疑、投诉比较少。

物业管理招标投标实质上就是依靠国家完善的招标立法，来孕育物业管理市场，推动物业管理发展，从而提高物业管理服务品质一种措施。

本文意在分析物业招投标对物业经营管理中的成本预算和控制的影响及提出了相应的建议。

以求引起社会的关注，从而不断改进和完善我国物业管理招投标管理制度。

二、物业管理招投标最新动向 (一)天津市物业管理招投标服务中心新版网站正式上线 该网站以服务为宗旨，精密结合招投标中心主要业务工作，对原有版面布局做了优化整合，具有界面布局清晰，图文并茂等特点。

新增的建设”中心建设”板块突出了突出了对中心工作的主动公开。

”接待信箱”板块建立了与访问者互动沟通平台，”回访巡查信息”板块体现了对回访巡查制度的落实与监督，”招投标流程””快速查询”等新板块，使访问者可以快速访问信息，提高办事效率。

（二）上海全市启用电子招投标系统 2015年起除按规定要求国际招标，应在本市建筑市场平台开评标及法律法规有明确规定的项目外，上海市的市区俩级货物丶服务和工程类政府采购项目，均通过该市政府采购信息管理平台电子招标系统实施 三、 物业管理招标中存在问题 （一）编制 招标文件时应注意其合法性 1招标方式合法 2招标内容合法 （1）资格条件应合法 （2）技术标准和要求应合法 （3）合同条款应合法 3.招标程序合法 （二）编制招标文件时应注意其完整性和一致性 （三）编制招标文件时应注意其合理性和可行性 三、物业管理招标时应注意的问题 物业管理是指通过服务外包的方式实现采购单位（主要是机关办公场所）的保洁、保安、会议、绿化、维修、餐饮、车辆组织等日常综合性的服务。

住宅类的物业管理范围主要指对业主的共有部分进行管理服务，对业主的专有部分并不负责。