文 献 综 述

一、物业招投标相关

我国的物业管理招投标实践最早是在上世纪90年代的深圳进行试点，之后我国物业管理招投标市场从无到有，从小范围到全国范围历经了十余年的发展。

物业管理招投标运用公正、公平、公开的市场竞争机制来确定物业管理权的活动。参与招投标的双方，都必须利用价值规律和公平竞争的市场化手段，以实现自身利益的最大化。竞争是进步的源泉，在竞争中，促进物业管理企业的资源配置最优化，使得企业在参与竞争的同时亦不断提高市场竞争力，又由于招投标的公开性，使物业管理企业 的服务水准和市场竞争能力得到了真实的体现,这也是评价一个物业管理企业专业管理水平和经营能力的最佳尺度，这些也同样督促物业管理企业提升自身企业专业管理水平和企业市场竞争力。因此可以得出物业管理招投标是推动行业发展的重要手段；是物业管理企业提高企业专业管理水平的有效途径；是维护业主和物业管理企业共同利益的前提。

国内一般物业管理招标流程概括如下：

　　1、与业主签订招标代理合同，向业主收集招标要求的备案资料。

　　2、招标项目备案。

　　3、发布招标公告（或发出投标邀请书）。

　　4、编制招标文件。

　　5、招标文件备案。