随着经济全球化的迅速发展，企业人力资源在企业中的作用日益彰显，人力资源作为现代企业的一种重要的资源，其是否得到有效的开发、利用、管理是企业保持核心竞争力的重要手段。

人力资源的问题具有一定的复杂性，不仅在理论研究层面上，在管理实践层面上也都存在者很多值得我们进一步思考的问题。

因此，充分利用人力资源，不仅关系企业的可持续发展，也关系到员工的个人发展。

在此之前，西方的管理学界已经形成了一套相对完善的人力资源管理体系。

然而，随着时代的变迁、社会的进步和市场经济的发展，人们在日新月异的社会中产生了多元化的思想和观念，对企业的发展和心理学研究都提出了新的要求。

如今，新时代下的员工大多追求个性、标新立异，有独立的思想。

因此仅仅依靠物质的报酬是无法满足员工的需求的，企业需要把注意力放在员工的心理需求上，时刻关注员工的心理状态，更深层次的挖掘员工内心深处的欲望，满足员工的合理化需求，让员工感受到企业对他们的关心和关注，引导员工自主、自律的工作，激发员工的工作热情，才能增强企业的竞争力。

因此探究心理学在企业人力资源管理中的应用具有很大的实际研究价值。

一、人力资源管理和心理学概述 1. 人力资源管理的概念 现代管理学之父彼得#8226;德鲁克于1954年在其著作《管理的实践》中首次阐释了人力资源的概念：人力资源是所有可用资源中最有生产力、最有用处、最为多产的资源[1]。

当时正值二次世界大战结束之际，美国就业局势的严峻迫使美国不断整改人力资源体系，开发出满足市场需求的人力资源的结构，正是在这样紧迫的背景之下，人力资源的相关理论诞生了。