1.1 研究的目的和意义

1.1.1 研究背景

我国的制造业有着悠久的历史，可追溯到夏商周时代的治铸业、夏朝的造船业、西周的纺织业、商周的制瓷漆业和酿酒业、西汉的造纸业和春秋的煮盐业等等。较闻名的还有西汉的“丝绸之路”，它将内地的丝绸、瓷器、铜镜和茶叶传入西方。十五世纪以前中国制造业引领世界风骚，丝绸和陶瓷是中国制造业的骄傲。制造业是国民经济的基础和主体，左右着国家经济发展的命脉和人民的生活水平，有识之士在鸦片战争后推行“师夷长技以制夷”、“中学为体，西学为用”等理念，现代制造业在民族危难中诞生，从军事设备到交通运输，再到民用消费品。新中国成立后，第一个国民经济五年计划里引进了苏联等国的156个制造业的重要项目，它们奠定了中国工业化的初步基础。

制造业是我国最大的产业，分类有很多，本文研究的是一个小型服装制造企业，属于小型企业。中国的制造业呈现橄榄型，中小企业占了绝大部分，这个部分企业多，员工多，涉及面广，关系到制造业的整体水平，影响到就业状况和社会稳定。而制造型的企业里最多的就是生产员工，这类企业想要长久的发展，必然要在创收的同时拥有一批稳定且与岗位相匹配的生产员工。现在很多人都不愿意去工厂工作，更愿意做快递或外卖配送等工作，大城市的生产员工近几年流失了很多，企业想要留住员工的必要条件是应有一套有吸引力的薪酬制度。

1.1.2 研究目的与意义

在经济新常态下，小微企业的作用越来越明显。据2016年的数据显示，我国新增城镇就业岗位达到了1058万，几乎全部的新增就业都在小微企业中，这些就业岗位遍布所有的行业。而小微企业进入的门槛较低，制造业工人更是简单的面试过后就能直接入职工作，所以一旦生产工人的薪酬激励体系没有吸引力，员工的流动性就会增加，致使经营不稳定。根据《2012年中国小微企业人力资源管理报告》的数据显示，小微企业人员离职的主要原因是待遇低，并且大部分企业的年终奖励分配与个人表现无关。制造业企业面临着一个难题，如何用有限的成本和资源留住员工，尤其是占比最大的生产员工。

武汉受益于洋务运动，是中国近代制造业的发祥地。武汉的制造业经过长期的探索和发展，已经初步形成了高新技术、汽车及零部件、冶金工业、装备制造等支柱产业，和食品烟草、生物医药、防止服装等优势产业，产业规模也在不管扩大。武汉的工人数量众多，多数来自农村，由于文化水平不高，只能做简单的类似流水线生产工作。由于员工选择企业的一个必要因素就是企业的薪酬，企业如何不被市场淘汰，薪酬体系的优劣起着关键作用。Z企业是坐落在武汉郊区的一个小型服装制造型企业，除了几个管理人员，其他的全部是生产人员。本文以Z企业生产人员的薪酬体系为切入点，分析该薪酬体系存在的问题，研究薪酬设计的流程并优化该岗位的薪酬体系，具有现实意义。

1.2 国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

目前国内对薪酬问题的研究可以分为两类：经济学和管理学。经济学的角度对薪酬管理的研究称为工资理论，或称为工资理论与工资管理。这个角度对薪酬的研究可分为两个部分，一个部分是宏观的，即各类型的国民收入分配比重的研究，如政府、企业和居民收入占国民收入的比例。这部分的研究多数是社会机构在做，比如国家统计局和科研单位，因为这方面的研究涉及面广，数据及其多，工作量也很大，不是个人力量可以完成的。另一个部分是微观的，如居民收入差距及造成差距的原因。这部分对于收入分配差距的研究很多个人和机构都在做，主要集中在三个方面，一是对收入分配差距的评价，二是对形成收入差距原因的研究，三是对于收入差距的国际比较。