企业组织社会化策略对员工适应期幸福感的影响研究文献综述
2020-04-15 18:02:32
1.目的及意义
1.1目的和意义
1.1.1研究目的
随着时代的发展,校园招聘成为各大企业争夺应届毕业生人才的主要战场,由于高校新员工,正处于从学校到企业的过渡阶段,不仅需要学习和适应新的工作环境、工作角色以及组织文化,完成工作适应;还需要调整自己的心态,逐步完成由校园进入企业的蜕变,完成心态适应。对于这些刚踏入社会新员工来说,他们的的需求已不再是一份高工资的工作,而是选择既适合自己职业生涯需求、又可以实现自我价值的,还能够在组织中获得较高幸福感的工作。在工作中,员工越来越重视自己从工作中获得心灵上的支持和帮助,员工幸福感的重要性越来越高。
对于组织来说,在新员工适应的过程中,组织为了提高人才队伍的竞争力,减少人力成本的损耗,将提供一系列有利于凝聚强烈的员工责任感和组织归属感的措施,不断提高员工对企业价值体系的认同程度和形成全心全意为企业服务的高度使命感,使新员工逐步达到企业的要求,个人与组织相匹配 。
到目前为止,组织社会化、个人-组织匹配、和员工幸福感成为了组织行为学、人力资源管理学、心理学和管理学科研究领域的重要课题,研究的层次也由简单发展到深入、由个体发展到整体、由个别研究发展到双向研究,现在正往把三者联系起来研究的方向发展,让三者统一于实现企业和员工利益的实践中。
本次研究主要目的是探讨企业组织社会化策略、个人-组织匹配与员工适应期幸福感之间的关系,拟通过对入职一年以内的新员工进行实证研究,验证组织社会化与员工适应期幸福感的关系,并探索个人-组织匹配在前两者之间的中介作用。
1.1.2研究意义
国内许多学者和管理学家已经涉足到研究个人-组织匹配与员工幸福感之间关系、组织社会化与员工幸福感之间关系、个人-组织匹配和组织社会化之间关系的研究。
本文基于前人研究的基础上更加深入地、系统地把三者联系起来进行研究,对三个变量的各自所起的中介作用进行探索、假设与分析,结合调查问卷收集的结果进行统计与分析,验证假设并提出相关观点和建议,具有十分重要的理论和实践意义。