1.1研究背景

在经济快速发展的今天,80、90后已经是人才市场上的主要构成人员,其中90后已经成为职场主力军,但是90后员工稳定性差、注重个性和价值观等的特点需要企业对传统的人力资源管理观念和方式进行调整,智联招聘2015年针对公众展开的最佳雇主调研发现,公众眼中理想的最佳雇主是“对员工尊重”的雇主。从这个调研结果我们可以看出,在新雇主经济时代,员工更加重视他们工作中的体验,更加关注雇主提供给员工的各种情感性资源。

人才是快速发展的中小型企业亟需的战略资源,而雇主品牌作为一个备受认同的吸引人才的有效途径,以员工和企业需求的双向满足为出发点,关注雇佣关系的质量和员工的工作体验。避免了激励手段过于单一,实现组织利益与雇员利益的最佳平衡。中小企业应提早关注雇主品牌, 最好从创立之日起就开始用心经营, 建立目标愿景, 树立自己的核心价值观, 同时落实到企业的各方面行动上去, 注重细节, 养成良好的习惯, 逐步形成自己的企业文化。

1.2研究意义

1.2.1理论意义

研究雇主品牌对于招聘有效性的影响,不仅对于企业管理者来说至关重要,对于学界也有着深刻的意义。遗憾的是,我国对于雇主品牌的研究起步较晚,关于雇主品牌与招聘有效性之间关系方面的研究成果更是鲜见。

首先,雇主品牌本身的测量存在一定的难度。由于雇主品牌具有多重的评价视角和评价维度,如何找到最佳的视角,构建合理的评价维度使得问卷的设计存在一定的困难;其次,雇主品牌的作用机制十分复杂,如何将雇主品牌与招聘有效性进行有效联系并做出有说服力的分析,也是研究的主要难点。本文在以上方面的突破与尝试,对我国雇主品牌在招聘方面的研究具有一定的推动意义。

1.2.2实践意义

中小企业在日益激烈的人才竞争中很难获得和保留人才,研究雇主品牌对招聘有效性的影响,可以针对性的帮助中小企业提升雇主品牌以提高对应招聘的有效性的指标，吸引潜在员工和留住核心员工,有效降低招聘时人才适配的风险,有效减少人员重置成本,以及提高员工的忠诚度，进而推进企业进步。

1.3国内外研究现状