1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究目的及意义

绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，对于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展、激发员工工作热情，确保工作的高效运行方面有重要意义，最终使组织和员工共同受益。

kpi考核方法是绩效考核中的一种重要手段。kpi考核以战略为中心，指标体系的设计与运用都为组织战略目标的达成服务。以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，也是为更有效的控制个人的行为服务。有效的kpi绩效考核能帮助企业达成目标。

2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容

文章以z公司为例，对其生产车间核心员工kpi考核现状进行调查，并揭示该公司在生产车间核心员工kpi考核设计及实施的过程中出现的问题。同时通过结合相关绩效管理的理论，对其原有kpi考核体系进行优化。

论文提纲如下：

3. 研究计划与安排

2019.1.18 之前 确定选题

2019.2.18～2019.2.24（第1周）：下达毕业设计（论文）任务书

2019.2.25～2019.3.17（第2～4周）：草拟论文提纲；完成开题报告

4. 参考文献（12篇以上）

［1］基于kpi的sd公司绩效考核优化设计研究[j]. 张丽琼. 西昌学院学报(自然科学版). 2018

［2］基于kpi的fl装饰集团绩效管理体系优化研究[d]. 韩雨凌. 沈阳工业大学. 2018

［3］基于kpi的a企业绩效考核改进研究[d]. 王珍. 江西财经大学. 2018