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中小型企业的RPO服务商选择指标体系设计(A公司为例)开题报告

 2020-02-20 10:34:16  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究背景

现代社会市场机制下,企业之间的竞争变得更加激烈,特别是人才之间的竞争。我国大部分企业都面临着一系列招聘难题,特别是中小型企业,人才的缺失导致其在市场竞争中处于劣势。而中小企业在我国的经济领域占着越来越大的比重,也为我国的经济发展做出越来越大的贡献。因此解决中小型企业招聘难题尤为重要。

招聘外包服务正好一定程度上解决中小企业面临的招聘难题。专业的人力资源公司在人力资源、评价工具和流程管理方面都存在优势,能帮助企业降低招聘成本,提高招聘质量。但招聘外包市场发展不够完善,存在服务费用偏高,服务水平参差不齐的问题。同时,目前为止国家尚未出台专门规范招聘外包活动的法律法规,行业内限定外包行为、调控外包价格的统一标准也未成型。这些都加大了企业正确选择外包服务商的难度,也降低了企业实施招聘外包的积极性,致使外包行业发展的恶性循环。挑选一家适合企业的服务商是招聘外包顺利实施的关键,因此,企业在选择招聘外包服务商时必须多方位考虑,均衡抉择。本文以招聘外包相关理论为基础,研究招聘外包服务商评价指标体系有一定的现实性和必要性。

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2. 研究的基本内容与方案

本文主要通过分析众多学者在招聘外包方面提出的相关理论和观点,结合中小型企业招聘的研究现状,分析现今市场上rpo服务商的运营现状,得出rpo外包的优势,从而提出招聘流程外包在一定程度上解决中小企业招聘难题的观点,并根据理论及学者研究搭建一个rpo服务商选择评价指标体系,最后结合a公司对该指标体系的运用做出阐述。

大纲:第1章绪论

1.1研究背景及意义

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3. 研究计划与安排


表1 研究进度安排表

序号

时间

任务要求

1

3月12号前

取消在学分清理中不符合毕业设计(论文)准入制度的学生选题志愿

2

3月25号前

学生上传开题报告,指导老师对开题报告进行评阅审核

3

5月25号前

开题完成后,学生根据实际进度上传阶段性成果,指导老师对中期工作情况进行检查、督促

4

5月31号前

学生上传最终毕业设计(论文)成果,由指导老师和评阅教师完成评分

5

6月8号前

各学院制定评阅安排,分配答辩小组,务必完成答辩任务,同时在毕业设计管理系统录入答辩记录和答辩成绩

6

6月13号前

发布学生毕业设计(论文)的最终成绩

7

6月25号前

根据学院指标分配完成本学院优秀学士学位推荐评选工作


4. 参考文献(12篇以上)

[

[1]motahari nezhad, h.r.,greenia, d.b.,nakamura,t.,akkiraju,r..healthidentification and outcome prediction for outsourcing services based on textualcomments[p].services computing(scc),2014 ieee international conferenceon,2014.

[2]simsiew-chen,yeeseow-voon.exploring human resourceoutsourcing trends in malaysia [j].procedia-social and behavioral sciences,2016,224.

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