全文总字数：4404字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

一、选题背景

90后员工逐步进入社会融入企业展现出了与老一辈员工不同的工作倾向——他们更偏向具有挑战、体现能力、提升自我的工作。新生代员工现如今已成为社会的主流群体，由于成长环境和教育环境等因素的影响，在工作中体现出更为鲜明的时代特征：体现个人能力、渴望个体关注、寻求上级认可。组织所提供的“人本关怀”成为他们反向选择组织的有力论断。这种“人本关怀”不仅仅局限于公司福利、上级关怀、组织关照等，更重要的是组织能否在职业生涯管理的角度给予员工自身的发展需求要素。当传统的组织管理模式与网络时代的扁平组织结构变革相碰撞之时，新生代员工不断寻求满足自身发展需要的公司，导致公司难以久留人才，成为员工职业生涯的跳板；又或者员工自身发展动力减弱，无法获得工作积极性与满足感，组织发展失去活力。

另一方面，传统组织结构中凸显出越来越激烈的劳资关系。中国改革开放以来，西方先进的企业思想涌入，给传统的工作模式带来巨大冲击。由于价值观和时代不同，企业上层领导人与下层管理人员、基层人员产生沟通不通畅、信息不共享导致工作过程中的冲突越来越多。传统的管理模式阻碍年轻员工对于自身发展追求，无意识的抑制其主动创造力，造成职业倦怠，职业发展不满意等。因此，企业亟待寻求一种管理模式以满足青年员工群体的强烈员工参与意愿，提升其职业生涯发展满意度，促使人才持续长久为企业绩效做贡献。

2. 研究的基本内容

一、研究对象

本研究的调查对象是某国有运营企业的28岁以下（1990年后出生）入职两年的员工。此次问卷主要采用现实发放纸质问卷的方式，按照各部门总人数的20%比例进行随机调查。填写完成后按部门回收问卷。此次调查以某国有企业的28岁以下的正式员工为样本，共发放1300份问卷。

二、研究内容

3. 实施方案、进度安排及预期效果

一、实施方案以及进度安排

第一阶段：课题准备阶段（2016年12月——2017年2月）

a.提出研究课题，查阅相关文献资料

4. 参考文献

[1]周卓华.企业员工参与管理现状及管理对策研究[d]重庆大学,2007.4.

[2]王千赫.新生代员工参与与离职倾向关系研究[d]辽宁大学,2015.5

[3]赵宜萱.工作特征与新生代员工幸福感关系--基于自我决定理论的研究[d]南京大学,2016.2