全文总字数：3526字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

胜任力理论在我国的运用尚处于推广阶段，一些管理者及企业家虽然或多或少对胜任力理论有了解，却始终没有很好的将这一理论与实际招聘工作相结合，这使得国内一些企业的招聘工作仍不是非常令人满意。

因此，笔者认为很有必要通过科学的方法，在胜任力理论的指导下重新建立企业的一套招聘体系。

这不仅有助于提高企业招聘 工作的效率和满意度，还可以为人力资源管理工作、企业的长远发展做出贡献。

2. 研究的基本内容

本论文通过文献资料分析与案例研究相结合的方法来展开对胜任力理论在房地产企业招聘中的应用讨论与研究。

整体研究思路是“理论支撑—现状分析—问题改进”，运用文献分析研究、问卷调查、访谈研究、统计分析研究等方法，展开如下论述：1、阐述论文写作的背景，基于房地产企业整体所面临的竞争环境对企业人才招聘与管理提出的新要求，指出本次论文研究的意义所在。

2、介绍相关概念和理论，梳理国内外目前胜任力特征的研究状况，并探究国内外对于胜任力研究的成功经验以及不足之处。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

一、实施方案本次研究运用 运用文献分析研究、问卷调查、访谈研究、统计分析研究等方法，将胜任力理论与实证研究相结合。1.文献研究方法通过查阅已有的相关国内外文献，对文献资料有了全面了解并进行提炼分析，收集大量的关于胜任力理论和人才招聘理论的文献资料并加以梳理，对己有的研究成果，加以分析、整理和归纳，形成指导本研究顺利进行的理论基础。文献检索的关键词主要包括：房地产项目、关键岗位、胜任力、人才招聘等，深入总结人力资源管理、工作分析、职责设计、胜任力和人才招聘等方面的理论，为建立房地产项目关键岗位胜任力模型和人才招聘模型提供理论依据；通过检索国内外相关文献资料，进行整理、分析和比较，提炼岗位胜任力和人岗匹配研究领域的最新进展，吸收最新的理论观点和技术，改善研究技术，为此次研究提供参考。2.访谈研究法在本论文写作期间，通过与g集团房地产南京分公司 招聘专员的深度访谈，较为全面的了解其基本情况，如企业文化、战略目标、员工结构等等，重点探讨了现有招聘体系，为招聘问题分析及招聘系统重新设计提供了详实的案例资料。3.问卷调查法通过对房地产公司项目岗位的关联高层、直线下属发放能力素质调查问卷，获得相关的参考材料。问卷调查法，研究范围有限的调查提供了便利，使研究更具有代表性。4.统计分析法通过统计对上述问卷回收结果的充分统计与归纳，获取有益于本次研究的参考数据，以便于在此基础上进行下一步的分析。二、进度安排第1-2周：阅读大量相关的文献，了解国内外的研究现状，规划自己的论文架构，撰写开题报告。

第3-8周：继续阅读相关文献，并及时与指导老师进行交流；同该公司有关销售主管进行一对一的访谈，收集对方的看法；根据研究方向以及目标企业的现状，设计调查问卷并与对方主管和指导老师保持交流，不断修改完善；在g集团房地产南京分公司 员工中开展调查问卷的分发与回收；收集论文需要的资料。第9-12周 ：根据收集的资料，展开统计与分析，交给指导老师初稿；在老师的指导、修改下，完成二稿。第13-15周 ：根据老师的指导，完成二稿，提交，并再次修改，完成论文三稿。第 16 周： 完成论文定稿与装订。第 17 周：毕业论文答辩。

三、预期效果本次研究拟达到建立适合g集团房地产南京分公司实际的的有效胜任特征模型，为改房地产分公司选拔关键岗位人才提供一个清晰的思路和方法，让其根据企业的实际情况，建立基于胜任力模型的关键岗位人力资源问题的解决方案。把研究结果作为员工招聘的参考建议给出对方,以便为实现企业招聘的高效化提供新的技术操作平台,在逻辑和实践上使招聘与员工绩效建立更密切的联系，达到帮助企业实现战略目标之效果。此外，本论文想通过实例来为国内房地产细分领域的胜任力模型研究作出微薄贡献。

4. 参考文献

[1]mcclelland d. c.identifying competencies with behavioral event imerviews. psychological science.1998.

[2]jeffery s. shippmann. the practice of competency modeling. personal psychology 2000.

[3]dubois,d.d.competency-basedperformanceimprovement:astrategyfor organizational change .amherst: hrd press inc, 1993