跨国公司人力资源管理本土化研究—以家乐福为例开题报告
2020-12-13 11:47:24
1. 研究目的与意义(文献综述)
1.1研究目的及意义
随着经济全球化和一体化的发展,跨国公司在全球经济发展中的作用愈发突出。跨国公司在进行公司领域扩展时会面临的首要问题就是人力资源的配置问题,如何才能进行最有力的人员配置、储备对于每一个跨国公司的发展都是有着极大影响力的。然而由于受东道国文化差异等多方面因素影响,如何更好地进行人力资源本土化管理就成了每个跨国公司必须研究的课题。
因此研究跨国公司在人力资源管理本土化过程中出现的普遍问题,并通过原因分析提出相关的解决措施,不仅对于在华跨国公司的发展与成长,而且对于中国企业走向世界,更好地实施人力资源本土化战略都有着重要的现实意义。
2. 研究的基本内容与方案
2.1研究的基本内容
本文着重研究跨国公司在东道国实行的人力资源管理本土化战略,并以家乐福集团为例,通过分析其在中国进行人力资源管理本土化实践中存在的问题及出现原因,基于跨文化管理及人力资源本土化战略理论提出优化跨国公司人力资源管理本土化问题的相关措施。
论文提纲如下:
3. 研究计划与安排
2016.12.30 之前 确定选题
2017.2.20~2016.2.26(第1周):下达毕业设计(论文)任务书
2017.2.27~2017.3.19(第2~4周):草拟论文提纲;完成开题报告
4. 参考文献(12篇以上)
[1]刘迪.在华法企人力资源跨文化管理探究[j].法国研究,2012
[2]郭飞飞.家乐福在中韩市场的跨文化人力资源管理[j].经营管理者,2010
[3]荀虹.法国跨国公司在华企业人力资源本土化战略分析[d].对外经济贸易大学,2005