1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着社会经济的不断发展，企业间的竞争越发激烈，每一个小小的决策都可能对企业的发展产生深远的影响，而薪酬战略的选择与完善对于企业来说又是尤为重要的。薪酬，作为一种实现人力资源合理配置的基本手段，在人力资源开发与管理的过程中起着十分重要的作用。它一方面代表着劳动者可以提供的不同劳动能力的数量与质量；另一方面代表着用人单位对人力资源需要的种类、数量和程度。薪酬战略的研究也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数，来引导人力资源向合理的方向运动，从而实现组织目标的最大化。因此研究企业的薪酬战略和管理对企业的发展实践具有重要的理论意义。

一、 研究背景

我国的人力资源管理部门目前尚处于发展阶段，缺乏必要的理论指导，更没有自己的管理创新理念，在这种环境下设计出的薪酬管理体系难免暴露出诸多的弊端，给企业的经营战略的实施带来了诸多不便。同时薪酬管理制度与基本的企业经营战略脱钩或者分离，导致企业过分注重短期行为，忽视或者放弃对企业长期发展具有决定性影响的工作，同时现行企业薪酬管理体系缺乏动态调整能力，不能随着企业的发展和战略调整做出响应的变动服务，严重阻碍了企业的发展。因此，在市场经济体制下针对现行企业薪酬管理体系的诸多弊端，企业要想取得长期发展并保持竞争优势，战略性薪酬是很有必要的。【1】

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题

论文以《a企业的薪酬战略研究》为题,通过研究我国国内薪酬战略管理的发展，高新技术企业的薪酬战略管理，结合全面薪酬战略和知识型员工分析，主要研究重点在于探究a企业的薪酬战略，分析其特色，然后据此来提出一些有效的经验和对策，期望能够有效帮助其他企业进行薪酬战略研究，为企业留住更多更好的人才。

二、研究方法

论文研究主要利用数据统计，案例分析，归纳总结等方式，对a企业的薪酬管理现状进行研究。运用了人力资源管理学、管理学、人力资源心理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。