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摘 要

随着经济社会的发展，我国的非营利组织得到了快速的发展，其中发展势头较快的是慈善组织，在慈善组织不断壮大的过程中，如何更好的吸引人才，留住人才成为我们关注的焦点之一，激励作为组织发展的核心就显得尤为重要。本文以亚当斯公平理论为视角研究我国慈善组织的人事激励机制问题，发现我国慈善组织在进行人力资源激励的过程中存在的问题，并分析出慈善组织人事激励机制存在问题的原因，最后提出建立健全法律法规体系、建立健全内外部监督机制、完善组织内部的激励机制等对策来克服中国慈善组织的人事激励机制的缺陷。笔者充分的意识到薪酬激励制度在慈善组织中的重要性和必要性，因此在本文侧重对薪酬激励制度进行研究，希望在进行精神激励的同时也能满足从业人员的物质需求。

关键词：慈善组织 公平理论 薪酬 激励机制

The Research on Personnel Incentive Mechanism of Chinese Charitable Organizations

Abstract

With the development of society and economy, non-profit organization of China has been developed rapidly, in which the momentum of rapid development of charitable organizations, charitable organizations in the growing process, how to be attract and retain qualified personnel better as our concern one focus. Motivation as a core organizational development is particularly important. In this paper, Adams equity theory problem of personnel incentives Perspective Study of charity, found that our charitable organizations during the course of human resources motivation in the existing problems and analyze the causes of the problems of personnel incentives charity, finally proposed the establishment a sound legal system, establish a sound internal external oversight mechanisms, improve the organization of incentives and other strategies to overcome the personnel incentives Chinese charity defects. I fully realize the importance and necessity of an incentive pay system in the charitable organization, so in this article focuses on the incentive pay system to study, hoping to inspire the spirit of progress and also to meet the material needs of employees.

Keywords: Charitable organization; Equity theory; Remuneration; Incentives

目录

中文摘要 I

英文摘要 II

一、绪论 1

（一）选题背景及意义 1

（二）研究方法及论文结构 1

1.研究方法 1

2.论文结构 2

二、亚当斯公平理论 3

（一）公平理论的基本内容 3

1.横向比较 3

2.纵向比较 4

（二）公平理论在慈善组织中的适用性 4

三、我国慈善组织人事激励机制存在的问题及原因分析 6

（一）慈善组织人事激励机制存在的问题 6

1.薪酬分配不公平 6

2.职务晋升制度不合理 8

3.领导者的“人格”激励不足 8

（二）慈善组织人事激励机制存在问题的原因 9

1.社会公众的认知存在不足 9

2.公共政策不完善 9

3.内外部监督机制缺失 10

4.组织内部激励手段单一 11

四、优化我国慈善组织人事激励机制的对策 12

（一）加深社会公众对慈善组织的认识 12

（二）建立健全法律法规体系 12

（三）建立健全内外部监督机制 13

（四）组织内部建立完善的激励制度 14

1.建立公平合理的薪酬制度 14

2.完善晋升制度 15

3.发挥领导“人格”激励的隐性作用 16

结语 17

参考文献 18

致谢 20

一、绪论

（一）选题背景及意义

改革开放以后，随着社会发展的需要我国的非营利组织的数量在不断增长，慈善组织作为非营利组织的典型代表也受到了越来越多的关注。

在近几十年的发展历程中，中国慈善组织为转型期的中国社会的稳定和发展做出了卓越的贡献，促进了社会资源的平衡和实现了社会资源的再分配。然而由于我国慈善组织发展历史较短，还存在着经验不足、机制不完善等问题。其中一个不容忽视的问题是慈善组织的人员激励问题，这主要是因为慈善组织没有明确的绩效衡量标准。^[1]在慈善组织的治理过程中，由于缺少一定的考查标准和没有利润的概念可能会降低慈善组织整体的工作效率和服务品质，也会让员工产生放松心理从而怠慢自己的工作。为了避免这样的情况的出现，建立慈善组织及其组织成员有效的激励机制就显得十分的重要。只有认识到人员的激励是核心问题，才能够吸引并留住高素质的人才，促使慈善组织更加专业化和职业化。员工在工作中会在意自己获得的回报是否公平，所以在制定激励对策的时候也应该充分考虑员工的心理，充分体现公平。亚当斯公平理论实质是研究劳动付出与所得报酬的比值概念，通过个人社会比较和历史比较判断公平性，亚当斯公平理论可以作为激励机制制定的理论依据。本文将以慈善组织为研究对象，以亚当斯公平理论为理论基础，探究我国慈善组织的人事激励机制中存在的问题以及原因，并提出建立健全法律法规体系，建立健全内外监督机制和完善组织内部的激励制度的对策。在对人事激励机制进行研究的过程中，本文重点研究了薪酬激励方式，慈善组织要想长久的发展必须建立公平合理的薪酬制度来保障员工的物质需求。

（二）研究方法及论文结构

1.研究方法

本文对中国慈善组织的人事激励机制进行研究，主要采取了以下两种方法：

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