论文总字数：25842字

摘 要

在大数据时代背景下，随着建筑五金行业企业竞争压力的不断增大，传统的成本管理与控制方法较难满足日新月异的市场变化。本文旨在对目标公司成本管理与控制的现状进行分析，提出适合当下环境的改善对策，丰富我国在五金企业成本管理领域的研究内容，同时对于目标企业如何利用新时代下的大数据系统优势加强成本管理与控制具有重要的借鉴意义。

本文以广东坚朗五金制品股份有限公司为目标公司，基于该公司提供的各项经营数据以及所处行业数据，主要利用文献研究法和理论与实际法对公司的竞争优势、经营情况等内容展开详细分析，找出其存在的成本优势及问题，并提出相应的解决策略。研究结果表明：目标公司拥有较为先进、完善的大型数据管理系统，在成本管理工作的落实与开展方面也保持着较高的水平，但是公司近年来利润水平不断下降，公司在对某些特定成本的预测与控制的精准度方面还需要加强，对于新型数据系统的利用和挖掘程度还有待进一步加深。

本文的特色：以五金行业内的某一典型公司为研究对象，一对一展开深入分析，结合现有的研究成果从理论探讨层面向实际案例拓展，具有一定的针对性和指向性。

关键词：大数据时代；五金企业；成本管理

Abstract

In the context of the era of big data，with the increasing competition pressure of enterprises in the construction hardware industry，traditional cost management and control methods are difficult to meet the current market and development needs. This paper aims to analyze the current situation of cost management and control of the target company，propose countermeasures that are suitable for the current environment，enrich our country's research content in the field of hardware enterprise cost management，and at the same time，it is of great significance for the target enterprises to use the advantages of big data system in the new era to strengthen cost management and control.

This paper takes Guangdong KinLong Hardware Products Co., Ltd. as the target company, based on the various business data and industry data provided by the company, using literature research methods，theoretical and practical methods to analyze the company's competitive advantages and operation in detail, find out its existing cost advantages and problems, and propose corresponding solutions. The research results show that the target company has a relatively advanced and complete large-scale data management system，and maintains a high level in the implementation and development of cost management. However，the company's profit level has been declining in recent years. The accuracy of the prediction and control needs to be strengthened，and the utilization and mining of new data systems need to be further deepened.

The characteristics of this article: Take a typical company in the hardware industry as the research object，carry out an in-depth analysis one by one，and combine the existing research results from the theoretical discussion layer to the actual case expansion，with certain pertinence and directionality.

Key Words： the big data era；hardware enterprise；cost management

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的及意义 1

1.1.1 研究目的 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究现状综述 2

1.2.1 国外研究现状 2

1.2.2 国内研究现状 2

1.2.3 综合述评 3

1.3 研究内容与研究方法 3

1.3.1 研究内容 3

1.3.2 研究方法 4

第2章 相关概念与理论基础 6

2.1 大数据及大数据时代的含义 6

2.1.1 大数据的含义、特征及影响 6

2.1.2 大数据时代的含义 6

2.2 成本管理与控制的含义及其意义 7

2.2.1 成本管理与控制的含义 7

2.2.2 成本管理与控制的意义 7

2.3 大数据时代成本管理与控制的特征 7

2.3.1 企业的管控依然具有全面性 7

2.3.2 计算方式序列化、精准化 8

2.3.3 强调全员管理 8

2.4 相关理论基础 8

2.4.1 成本管理理论 8

2.4.2 价值链理论 9

第3章 坚朗五金制品股份有限公司成本管理现状分析 10

3.1 企业背景简介 10

3.1.1 企业概况 10

3.1.2 行业背景 10

3.1.3 企业地位 11

3.2 经营数据对比分析 12

3.2.1 总体数据分析 12

3.2.2 成本结构分析 12

3.2.3 存货成本分析 14

3.2.4 销售成本分析 15

3.3 五金企业成本管理特点与难点 17

3.3.1 库存管理 17

3.3.2 生产管理 17

3.3.3 销售管理 17

3.4 企业现有的成本管理优势 18

3.4.1 管理体系先进，信息平台集成化 18

3.4.2 销售渠道优势 19

3.4.3 产品集成优势 19

3.5 存在的问题及潜在影响 20

3.5.1 营业成本增速较快，支出管理仍需加强 20

3.5.2 采购成本控制力不足，供应商来源不稳定 21

3.5.3 研发成本投入较高，产能受限较为明显 21

第4章 加强目标企业成本管理与控制的策略 23

4.1 完善云端预算管理系统，实行全面预算管理 23

4.2 从传统采购模式向供应链采购模式转变 23

4.3 利用数据系统严格把控销售成本 24

第5章 全文总结与研究展望 25

5.1 全文总结 25

5.2 研究展望 26

参考文献 27

致 谢 28

第1章 绪论

1.1 研究目的及意义

1.1.1 研究目的

在我国，五金材料作为一种传统的建筑材料，与人们的生产生活有着密切的联系。在当今的大数据时代背景下，随着生产技术的不断精进，同类型企业数量的逐渐增加，趋于饱和的市场令企业竞争日益加剧，这一变化带来了五金产品堆积、成本压力增大等问题。由于市场需求的多样性，一家五金制造企业生产的产品种类一般多达几十甚至上百种，其种类多、离散型的生产特点使得企业成本管理与控制能力的高低在很大程度上决定了企业经营效益的好坏及未来发展水平。此外，目前国内外关于五金企业成本管理的研究内容相对较少，我国的五金制造企业在成本管理方面还有很多需要改善与提高的地方，需要进行更加深入和具体的研究。

1.1.2 研究意义

（1）理论意义

本文通过综合整理过去的理论研究内容，结合大数据时代背景下的企业发展和成本管理特征，为现有理论做一定的补充与创新，丰富理论研究新的方向。同时，本文能够为企业如何利用现有的人力物力去加强成本管理与控制提供较为可靠的理论依据，创造大数据时代成本管控的理念，建立一个日后对于企业成本管理与控制的探索具有一定借鉴意义的研究框架。

（2）实际意义

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