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绿色背景下企业环境绩效评价体系的构建研究—以首钢集团为例文献综述

 2020-04-15 20:25:41  

1.目的及意义



1.目的及意义


1.1目的


环境污染对于当代人来说已经不是陌生的事情,全球变暖、海平面上升、大气污染、能源危机等问题引起了世界范围的关注,成为时下经济发展亟待解决的热点问题之一。为此,世界各国都进行着不懈的努力。1972年6月在瑞典召开的联合国人类环境会议上,环境问题被第一次提升为国际性事务,开启了全球性的环境对话与合作。在此背景下,绿色经济和环境绩效评价标准的概念出现,促使全球经济发展向“低能耗、低排放、低污染”的模式转型。


传统财务上的观点认为,应以利润最大化作为企业目标,为了最大程度地获得利润,促使企业以牺牲环境为代价进行生产运营。但是,企业自身正由于这种短期的逐利行为付出更多的经济和社会代价。在我国,环境污染问题同样严峻,它破坏了企业赖以生存的环境和拥有的资源,而这些都将制约企业未来的盈利水平和成长。企业在获取经济利益的同时,肩负着保护环境的责任,一方面要响应国家环保制度的实行,另一方面还要面对国家监管部门、客户、社会舆论等多方面关注。这就要求企业应当重视自身环境行为,定期评价环境绩效,提高环境管理能力。因此,企业要想降低自身在经营活动中的环境风险,建立科学的环境绩效评价体系刻不容缓。目前,我国企业指标评价体系大部分参考国际上制定一些公认评价准则或报告,然而这些国际准则并不适合我国的实际情况,大多基于国家宏观调控或外部监管层面,而未从改善企业自身环境管理角度出发,使得我国在指标设计上存在缺乏系统性,环境效益指标关注度低,评价角度单一化等局限性。平衡计分卡作为战略管理工具,本身就是用做企业绩效评估,能够与环境绩效评价很好的契合,将环境因素融入到平衡计分卡的理论框架中,使得体系中环境指标之间也具有逻辑关系,确保环境绩效评价体系的合理性。最后,希望通过运用该指标体系,充分认识环境效益所带来的经济效益,促使企业环境绩效评价工作日常化,提高企业环境管理主动性,进一步提高环境绩效评价整体水平。


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