1.绪论

1.1研究背景和目的：

从进入21世纪开始，我国迎来了移动互联网时代的到来，电子商务已经成为互联网经济的顶梁大柱，也已经成为经济发展和日常生活不可或缺的组成部分。国家统计局官网显示，2015年以来我国经济发展新动能呈逐年加速之势，其中，网络经济发展最快、贡献最大。数据显示，2017年的网络经济指数高达362.1，对经济发展新动能指数的贡献为34.5%。而由2019年2月28日互联网络信息中心发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》中也可知，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，全年新增网民5653万，互联网普及率达59.6%，较2017年底增长3.8%。在这日益增长的“互联网 ”经济中，人们不断受益，提高了生活质量与效益，我国政府也加大了重视程度：如发布《工业电子商务发展三年行动计划》，支持B2B发展，加快电子商务在工业领域的创新；出台“电商法”，规范电子商务的发展，加快了行业的动能转换；逐步打通贫困地区网络基础设施“最后一公里”，助力网络扶贫等等。

而阿里巴巴集团作为中国互联网经济的龙头企业，以电子商务为主要表现形式的B2B业务为基础，采取了各种战略，制定了各种发展方向提高企业自身效益，带动互联网经济的发展。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。2018年12月，阿里巴巴入围2018世界品牌500强。每一年，阿里都有新举动，跟紧时代步伐，拓宽发展道路，从多领域向国人以及世界证明了自己的价值。从早期不断提供单一服务，满足当下需求，到宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场，提供集群链接式体系，多方面合作满足多领域需求的互通；从单一进出口贸易领域，到投资海尔、入股银泰商业，收购恒大俱乐部50%股权，收购破产的汇通快递等，实现了业务领域的开拓、创新；从单一作战，到收购饿了么，与星巴克合作，实现了携手共创新经济，互利共赢的局面；从聚焦商业领域，到开创1688平台，服务中粮集团、中国联通等千家大型企业（主要是工业企业）采购商，还在最近几年积极推行“电商兴农”，举办“农业双十一“等，实现了向工业、农业领域的迈进，打造了电商新样本。

从上可以看出，在如今互联网经济浪潮只涨不退的形势下，互联网企业不得不开展频繁的活动——上市、收购、兼并等，创新的盈利模式也伴随着高风险的特点。伴随着国内互联网企业的蜂拥而出，互联网企业竞争日益激烈，生存环境并不如想象中的容易，潦草运营失败结局的企业也不占少数。为了让更多中小互联网企业创新发展，稳步发展，共同丰富我国经济市场，评析龙头企业的工作举动带来的绩效，探索发展规律与合适的发展模式是刻不容缓的。另一方面，对龙头企业的绩效进行研究，评估企业的价值，实现企业增值，继续带动、引领我国互联网经济的发展也是必须的。因此本文以阿里巴巴为例，对阿里巴巴的绩效进行研究讨论。

1.2研究意义

1.2.1理论意义

企业经营绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。本文以企业经营效益为主，企业经营效益水平主要表现在企业的盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。传统的企业绩效评估方法有坐标图评分法、杜邦分析评价法，财务指标法等，但这些都着重于通过财务指标的增减变动及主要财务指标之间的联系进行绩效评估，而指标的选取具有主观随意性，不同的指标选取影响着绩效分析结果，且传统财务指标不考虑股本资本的成本，在评价企业成本，关注股东利益，评估股东财富上不够全面。而本文采用EVA评价法，以经济增加值为核心，较为全面地考虑了企业的资本成本，避免高估了企业利润，真实反映股东财富的增加，从此角度进行绩效评估与研究。

1.2.2现实意义