基于人岗匹配理论的W公司招聘体系研究开题报告
2020-04-13 15:03:22
1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1研究的目的
人力资源是企业最宝贵的财富，是企业取得和保持核心竞争力的关键，而吸引且选择合适的、优秀的人才是企业获得人力资源的重要环节。因此根据先进的人力资源管理理念，使用合适的工具、方法，结合行业特点形成招聘系统对公司引进与配置人才，实现企业战略目标，具有重要意义。人岗匹配是人力资源合理和高效利用的基础，增强员工的匹配度，是发挥员工能动性从而提高公司竞争力的正确途径。w企业属于快消行业，通过线上线下多渠道发展业务，年销售额达到80亿，岗位数量和种类颇多，涉及电商、it、供应链、市场、品牌、职能等多个板块的招聘，组织结构扁平，员工类别从一线人员（店员、客服、普工）至助理级、主管级、经理级、总监级、副总裁级。本文意在使用现有的人力资源管理知识，结合人岗匹配理论研究w企业现有的招聘体系。
1.2 研究的意义
2. 研究的基本内容与方案
基本内容：
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
| 1.2国内外研究现状 1.2.1国外研究现状 1.2.2国内研究现状 1.3 论文内容 1.4技术路线 2 文献综述 2.1 人岗匹配理论 2.1.1 人岗匹配的内涵 2.1.2人岗匹配的原则 2.1.3人岗匹配的实现 2.2 招聘的相关概念 2.2.1招聘的含义 2.2.2招聘的原则 2.2.3招聘的作用 3 W公司及战略简介 3.1公司简介 3.1.1组织架构 3.1.2业务发展 3.2人力资源部简介 3.3公司发展战略 4 W公司招聘体系管理 4.1招聘前准备 4.1.1 招聘预测 4.1.2 需求对接 4.1.3 岗位分析 4.1.4 胜任力模型构建 4.2招聘的实施 4.2.1招聘信息发布 4.2.2简历的筛选 4.2.3电话沟通与邀约 4.2.4HR面试 4.2.5业务面试 4.2.6谈薪与入职 5 W企业招聘体系存在的问题与改进 5.1 招聘效果的评估 5.2人岗匹配理论模型 5.3主要存在的问题 5.4招聘体系改进的建议 6 结论 拟采用的技术方案：
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3. 研究计划与安排
（1）3月12日 完成选题；
（2）3月25日 上传开题报告；
（3）5月25日 上传阶段性成果；
4. 参考文献（12篇以上）
【1】沈成.基于人岗匹配理论的w公司校园招聘系统改进研究.[f].山东大学.2014
【2】刘佳.z公司人岗匹配优化研究.[d].昆明理工大学.2015
【3】朱丽娜.人岗双边匹配决策方法研究.[d].河北大学.2015
